数字经济背景下的自主创新，已经不再是简单的软件国产替代，不仅仅是把ERP、CRM等软件换成国内的，而是要以新的思路、新的应用将数智化与信创化相结合，形成中国企业真正的价值替代。
为了满足 ……
2022-05-06
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国有企业构筑坚实的PaaS平台，加速数智化转型
国有企业内部控制体系的构建探析
内部控制结构即国有企业所编订的管理程序和政策，包括控制环境、会计系统和控制系统等，能在一定程度上为有效完成业务活动和维护国有资产安全完整提供保障。企业在制定自身的发展规划之后随即要确立内部控制目标 ……
2022-05-05
如何有效发挥国有企业集团总部功能
这一轮深化国资国企改革，对集团总部提出了一些具体的改革要求。比如总部去机关化、总部精简，以及国发〔2018〕23号文提出总部的七个功能定位（即战略规划、制度建设、资源配置、资本运营、财务监管、风险 ……
2022-05-05
国企要打造具有企业家精神的职业经理人制度
“火车跑得快，全靠车头带”，任何一个企业要想获得成功，都必须有能带领企业“打仗”的领导人才。
对国有企业来说，要想更好地适应市场经济和市场竞争的环境，建立一套适合的国企领导人员管理机制是 ……
2022-04-29
国有企业三项制度改革17项任务清单
深化企业内部三项制度改革，是深化国资国企业改革的迫切需要，是增强企业活力和提高市场竞争力的重要措施，是充分调动企业干部职工积极性和创新力的重要途径。坚持市场化改革方向，以增强企业活力和竞争力为目标 ……
2022-04-29
国有企业制度的重要内容 工资总额管理方式这样改革
国有企业工资决定机制改革是完善国有企业现代企业制度的重要内容，是深化收入分配制度改革的重要任务，事关国有企业健康发展，事关国有企业职工切身利益，事关收入分配合理有序。
工资总额管理方式这 ……
2022-04-29
国企“三重一大”事项该如何怎么决策
有人经常说，国有企业“三重一大”事项必须由党委会研究决定，以此理由导致董事会形同虚设，总经理办公会严重弱化。实质上，国有企业“三重一大”事项由集体研究决定，而这个“集体”是指党委会、董事会、总经理 ……
2022-04-29
国有企业思政建设新途径探析
作为建筑施工企业，在实现“人民日益增长的美好生活需要”进程中，担负着更为通畅便捷的路网建设、更为舒适美丽的宜居住所等民生责任。施工企业的党组织，要义不容辞地以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领 ……
2022-04-29
国有企业如何构建风险、内控、合规一体化管理体系？（二）
在《国有企业如何构建风险、内控、合规一体化管理体系？（一）——“四个统一”的管理机制》一文中，我们提出国有企业构建“风险、内控、合规一体化管理体系”应建立“四个统一”的管理机制和“一个核心”的运行 ……
2022-04-29
国有企业如何构建风险、内控、合规一体化管理体系？（一）
国有企业作为我国经济社会发展的“稳定器”和“压舱石”，增强企业的抗风险能力尤显重要。近年来为进一步提升国有企业防范化解重大风险能力，推动国有企业高质量发展，国务院国资委将建立健全“以风险管理为导向 ……
2022-04-29
共同富裕原则下，国企分配怎么搞
管事就是考核，管人就是分配。对一个企业如此，对一个国家、一个地区也是同样的。
撰文/知本咨询国企激励研究院
打造一个共同富裕的社会分配体系，是新发展阶段、新发展理念、新发展格局 ……
2022-04-29
民营企业怎么参与到国企混改中去？
怎样可以在国有资本参加民企改革创新层面迈开关键脚步，让有条件和战斗力的国企参加到企业改革创新当中，协助企业二次创业，在资源分配、国家扶持政策、维护保养市場公平公正、提升经营环境等层面，也必须颁布更 ……
2022-04-28
浅谈地方投融资行业国企改革要点
达尔文的“进化论”指出不管生物还是组织，都有其自身演化的客观规律。本文从进化论视角对地方投融资行业国企改革的发展逻辑加以探讨。
1、国企改革历史之路
任何改革必然要遵循历史逻辑 ……
2022-04-28
国有企业思想政治工作对企业文化的影响
一直以来，加强思想政治工作都是我党的优良传统，怎样才能在新形势下突破国有企业的思想政治工作进展，探索国有企业思想政治工作的新方法是一项艰巨的任务。将国有企业文化作为契机，积极打造企业的文化氛围，进 ……
2022-04-27
我国国有企业管理会计应用的实践经验总结
为了推进与全面深化改革相适应的管理会计体系建设，财政部在2014年10月27日颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，提出了理论、指引、人才、信息化加咨询服务“4+1”的管理会计有机发展 ……
2022-04-27
国有企业纪检监察与合规内控之融合性探究
当前我国正处于新的历史发展阶段，面临的国内国际环境日益复杂，改革开放也步入“深水区”。作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”和“排头兵”，国有企业必须加大改革力度，坚持做到“把握新发展阶段，贯彻新发 ……
2022-04-26
对国有企业开展私募股权投资的几点建议
我国迈步进入高质量发展阶段，经济发展方式由劳动和资本密集型驱动转向商业模式和技术创新驱动。国有企业从依赖债务融资促进业务增长转向利用私募股权投资重塑产业格局、发展新兴产业。国有企业参与私募股权投资 ……
2022-04-26
国有企业数智化转型需发挥监督与管控“一盘棋”效应
在科技的进步和经济全球化的背景下，国有企业的发展也面临日趋激烈的竞争压力。逐步推进的国企改革，将承担着培育具有国际竞争力的世界一流企业的责任。如何做到国有资本保值增值？如何放大国有资本功能？如何提 ……
2022-04-26
国有企业基层党组织书记角色意识提升的实现途径
组织国企党支部书记专题培训。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。国有企业的基层党组织是加强党对国有企业全面领导的基础细胞 ……
2022-04-26
推行任期制和契约化管理 打破国有企业经理层职务“铁交椅”
4月19日，作为市国资委监管的国有企业，市产投集团举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，集团董事长与4名市委管理的经理层成员签订“两书一协议”，成为梧州市第一家在市管干部层面推行任期制和契约化 ……
2022-04-25
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