前言
提高资产管理水平，完善资产监管体制，变革传统管理观念，推动经济管理工作由管企业为主向管资产为主的转变，这是改制后市场经济环境对我国国有企业提出的客观要求，也是我国国有企业在市场经济 ……
2022-09-05
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保护好国有企业资产，就是保护好企业的共同财富
国有企业要结合投资行为和发展关系，调整资产结构，提高投资质量
前言
随着我国社会主义市场经济的深入发展以及国家宏观调控政策的实施，国有企业需要通过对外投资活动提高经济效益，应对国企转型发展，实现国有资产的保值增值。在投资活动中，风险管理成为了重中之 ……
2022-09-05
国有企业如何建立“三重一大”决策制度
前言
很多人认为国有企业“三重一大”制度对哪些事项必须经企业党委决策提出了要求，其实这是一种误解，三重一大制度规范的是国有企业集体决策问题，与党委、董事会、总经理的权责划分无关。
……
2022-09-02
外部董事如何与企业良性配对
外部董事制度作为国有企业公司治理改革举措中的一项重要内容，在规范董事会建设，破除企业被“内部人”控制和“一把手”说了算的企业治理问题中发挥了重要作用。实现外部董事如何与企业良性配对，选聘是前提，因 ……
2022-09-02
如何更好发挥董事会，特别是外部董事的作用
董事会是中国特色现代公司治理结构的核心，国企改革三年行动方案推开以来，很多国有企业都建立了董事会，但是真正高质量的开好董事会，还有很大提升空间。本文以总结笔者实践心得，讨论如何更好发挥董事会的作用 ……
2022-09-01
转型了，国企平台的资金集中管理也要跟上
国有平台企业的高质量发展，离不开对资金的有效管控。近年来，国资委为提升国有企业财务风险控制能力，强化资金监管，陆续出台了一系列相应政策，大力推行资金集中管理。此外，随着地方国企平台公司进一步聚焦主 ……
2022-08-29
内部控制体系的建设是循序渐进的过程，企业面对的风险还需防范
引言
企业在发展的过程中贡献了大量的税收收入，并提供了大量就业岗位，也是我国科技创新的主要力量。但是在经济新常态的背景下，我国企业所面临的外部市场环境日益复杂，企业面临的各类风险在增多。 ……
2022-08-29
当前地方国企平台公司破局改革难题的五项举措
当前，国际形势严峻复杂，新冠疫情多点散发，不稳定不确定性因素增多，国内经济处于爬坡过坎阶段，国有企业尤其要发挥顶梁柱、压舱石作用，争当高质量发展的排头兵。在“坚持把自己的事情办好”大逻辑下，改革仍 ……
2022-08-29
企业技术研发效率中，不同阶段资金投入有哪些不同影响
对于技术研发效率有影响的因素有研发资金强度以及企业盈利状况；而对于技术转化效率有影响的是创新生成水平、企业规模、盈利状况、行业需求；对于综合效率有影响的是研发资金强度和行业需求状况。从模型回归结果 ……
2022-08-26
企业要完成新旧动能转换，确保战略得以实施的保障是什么
基于新旧动能转换背景，在分析CJ集团自身优劣势和内外部宏观环境之后，根据CJ集团现阶段的实际情况制定出符合集团自身发展的发展战略。如果没有完善的保障措施来加以保障战略的实施，其制定的发展战略就起不 ……
2022-08-27
集团企业的发展战略选择，可用的分析方法有哪几种？
通过对CJ集团内外部环境进行全面的分析，了解到集团在该环境下所面对的机会与威胁，同时也认识到集团组织本身具备的内部的优势与劣势，在符合集团实际发展的条件下，进行研究制定集团的发展战略。利用SWOT ……
2022-08-25
在技术密集型企业中，高管的激励可以有效地促进创新投入
股权激励通过一些限制性条件对公司员工授予股权从而达到激励员工的积极性和提高企业利润的目的。同时，目前我国大部分企业仍存在着经营者与股东的分离问题，由此产生的委托-代理问题，因此股权激励法在一定程度 ……
2022-08-23
发挥精益化管理的作用，保障企业长久进步与发展
前言
对于企业而言，促进经济高质量发展的最有效措施就是应用精益化管理，同时能够帮助企业升级转型，通过对工作程序和流程的精益化管理，能够使成本降至最低，促进企业经济效益的提高。然而，企业在 ……
2022-08-22
国有企业如何走出高质量发展新路
习近平总书记在关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》的说明中指出：“以推动高质量发展为主题，必须坚定不移贯彻新发展理念。”国有企业必须把发展质量问题摆 ……
2022-08-22
宁夏百辰产业投资公司强化合规管理 推进国企改革见成效
国企改革三年行动开展以来，宁夏农投集团百辰产业投资公司积极落实关于加强深化企业法治建设和合规管理工作相关要求，认真梳理现有投资项目和经营业务实施过程中出现的问题，不断加强企业内控体系建设、严格防范 ……
2022-08-22
参股公司怎么管才能提高国有资本回报、维护国有资本安全？
集团化发展是国有企业当前的一大特征。很多国有企业已经成为拥有各级子公司的企业集团，各类独资、控股、参股子公司众多，集团管控能力的强弱成为衡量集团能否实现高质量发展的一个关键指标。
从子公 ……
2022-08-19
探讨国有企业思想政治与文化建设工作的创新融合
思想政治工作是企业的主要构成部分之一，而企业文化建设在企业整个运营之中发挥着重要作用，因此，两者之间存在许多相同之处，实现思想者政治工作和文化建设的有效融合，促进员工思想与企业发展目标保持一致，保 ……
2022-08-19
当了多年的国有股东，您真的知道如何正确行权履职吗？
导读
今天跟大家聊聊股东和股东会行权履职的那些事。为什么要聊这个话题？因为我们和很多国企接触过，发现企业并没有搞清楚，作为一家深化改革后的国有企业、国有股东如何行权履职，在现代公司治理结 ……
2022-08-19
加大工商管理的力度 加强企业的核心竞争力
前言
在市场经济发展快速运行的今天，企业应加大工商管理的力度，这样才能有效发挥其促进经济发展的作用。在这个过程中，应转变思维，不断创新工商管理模式，制定科学的管理目标，有效地通过人员的调 ……
2022-08-19
优化公司内部发展模式，促进企业经济更好更快发展
前言
企业发展过程中，各个企业的文化一般都具有自身的特点，这些特点不仅是企业在外界社会上的标识，还是激励内部员工努力工作的不懈动力。企业文化一方面可以推动企业发展，另一方面可以规划企业的 ……
2022-08-19
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