前言
我国市场现代化发展，较多国有企业受到计划经济的影响，在较短时间内不能有效转变生产经营和管理方式。国有企业传统经营管理理念和方式方法难以满足现代化国有企业发展需求，需要在经营管理体制 ……
2022-10-08
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国有企业需要结合市场需求，制定相关经营管理创新措施
提高内部资源使用效率，为企业未来发展奠定良好的物质思想基础
引言
随着我国经济建设工作的逐渐深入，各企业面临的管理问题越来越多，企业之间的竞争压力不断加剧，国家为了促进社会经济稳步发展，提出了各项改革措施，在变化速度如此之快的市场环境和政策环境下 ……
2022-09-29
以发展为导向，促进内控水平提高，为企业创造更多效益
前言
在内外经济环境不断变化的情况下，国有企业需要结合战略发展要求，提高内控水平，在企业内部营造良好的工作环境，从各个环节入手，加强风险评估与控制，获得理想的内部控制效果。国有企业需要从 ……
2022-09-29
提高内部资源使用效率，为企业未来发展奠定良好的物质思想基础
引言
随着我国经济建设工作的逐渐深入，各企业面临的管理问题越来越多，企业之间的竞争压力不断加剧，国家为了促进社会经济稳步发展，提出了各项改革措施，在变化速度如此之快的市场环境和政策环境下 ……
2022-09-27
中国企业联合会研究员刘兴国：央企合规管理如何规避重大损失？
近日，国务院国资委印发的《中央企业合规管理办法》提出，中央企业设立首席合规官，将合规审查作为必经程序嵌入经营管理流程，并将加强对合规管理的监督问责。
当前时期，国际国内法律政策环境的变化 ……
2022-09-27
“三个持续”助力国有粮食企业行稳致远
企业是市场的主体，尤其是国有企业，充分发挥着引领带动和政策拖底的作用。根据党中央、国务院关于改革完善体制机制加强粮食储备安全管理的决策部署和工作要求，国有粮食企业实行政策性和经营性业务分离，人员、 ……
2022-09-27
烟草行业的动态发展——统一规范工作，避免各种施工风险事件
引言
在科学技术水平迅猛发展的大时代环境背景下，烟草行业的质量直接关系到广大人民群众的生命财产安全，在受到社会各界广泛关注的同时，烟草行业的开发商逐渐看到了商机，投入了大量的建设资金对烟 ……
2022-09-27
中国矿产召开合规管理工作启动会
为深入贯彻习近平总书记关于强化企业合规管理的重要指示精神，落实国资委中央企业合规管理工作推进会要求，9月16日，中国矿产召开合规管理工作启动会，集团公司党组书记、董事长出席会议并讲话。
……
2022-09-27
中国旅游集团深入推进合规管理强化年工作
中国旅游集团深入学习贯彻习近平法治思想，全面落实法治央企建设，按照中央企业“合规管理强化年”重点工作部署，全面加强依法合规经营，为推动公司高质量发展和稳健运行提供有力支撑。
组织召开学习 ……
2022-09-27
提前做好项目风险评估，增强风险防范意识，创新财务风险防范手段
前言
我国经济发展进入到了全新阶段，建筑行业发展较为迅速。为了进一步提升建筑企业的核心竞争力，除了要确保工程质量和安全之外，还要注重内部管理，意识到财务管理、风险规避的重要意义。要深入分 ……
2022-09-27
企业管理战略目标如何高效落地？了解3点，企业战略落地不是难题
对于一家企业来说，战略的重要性是毋庸置疑的。许多的企业就是因为战略没有实现有效的落地，最后导致企业的发展越来越差。为什么会产生这样的情况呢？
接下来，我就来和大家聊一聊企业管理战略目标如 ……
2022-09-26
现代企业进行定岗定编的方法
在现代企业中，岗位和岗位编制决定着企业的发展，科学合理的定岗定编能有效的提升企业运营的效率和效益。那么该如何设计符合现代企业自身的定岗定编方法是很多企业人力资源部门的管理人员感到头疼的问题。
……
2022-09-26
集团公司在对各分子公司实行管控时的常见问题
导读：集团公司分子公司管控中存在诸多问题，使得集团公司分子公司管控发挥不出战略管控功能，阻碍了企业的进一步发展。那么分子公司管控中出现了什么问题，集团公司又应当如何设置考核体系，就成为了集团公司管 ……
2022-09-26
国企加强保卫工作策略探析
国有企业保卫与综合治理工作是国有企业工作的重点内容之一，是一项长期的系统性工作，不仅事关国有企业改革发展能力和转型升级，而且与社会和谐稳定联系紧密。在新时代背景下，国有企业内部保卫与综合治理工作具 ……
2022-09-24
以数字化赋能国有企业管理升级与提效
今天，我们分享一家提供专业化人力资源管理服务的国有企业，公司依托央地合作优势与行业改革发展环境，积极开展能源资源管理创新、数字化科技创新及商业模式创新等探索与实践，帮助企业提升运营效能及管理水平， ……
2022-09-23
提升资金安全性与灵活性，对于企业是效率高、成本低的手段
前言
内部控制管理作为一种能够贯穿于企业管理和经营全过程的管理战略，对于国有企业的内部体系建设和职能整合具有关键作用，同时也深深影响着企业的财务风险防控水平。财务风险无处不在，单纯依靠财 ……
2022-09-23
子企业董事会建设，有三个实践误区，慎入
经过这次集中性改革工程，国企各项管理和发展都有长足进步，很多企业朋友回头一望，不知不觉已经身处半山之间，可以登高望远了。
下一步的改革向何处发力，前进的道路在哪里？这个问题大家都很关心， ……
2022-09-22
设置首席合规官守好合规经营第一关
10月1日起，《中央企业合规管理办法》将生效实施。《办法》提出，中央企业应当结合实际设立首席合规官。
从过往实践来看，国内外都不乏企业具有业务前景却因“作坊式”管理水平遭受重创的惨痛教训 ……
2022-09-22
加强资产管理 规范财务行为以提高项目财务管理水平
前言
针对电力工程财务管理中出现的一些问题，可通过整合工程项目财务数据资源，构建大数据平台，对电力工程价款的结算进行有效的管理，建立完备的财务预算管理体系，加强资产管理，来规范财务管理行 ……
2022-09-22
不断完善和调整的内控机制，有助于提高企业的竞争力
前言
定期对内控执行情况进行分析评价，统筹梳理、修改、简化现有内控体系制度和流程，使之体系化并协调融合，有机融入业务流程。这种灵活的不断完善和调整的内控机制有助于提高企业的竞争力，实现内 ……
2022-09-19
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