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强化党的领导,提升国有企业治理效能
董事不参与表决的两种形式
酒钢集团在行业率先开展碳排放管理体系建设工作
新《公司法》下有限责任公司(设董事会、审计委员会(不设监事会、监事)、经理)章程模板
企业资产管理有哪些?该怎么做好资产管理?
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企业资产管理有哪些?该怎么做好资产管理?
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新形势下,企业的经济管理,应该如何创新?
企业经济管理,主要指企业在经营和发展过程中,为了提升经济效益、控制经营成本而采取的一系列组织、计划、控制、协调活动的总和。 可以说,经济管理涵盖了成本控制和实现盈利这两个维度的内容。新形 ……
2023-12-12
国有企业外部董事如何履职
自上个世纪七八十年代起,“外部董事”制度开始被应用于英美等国的公司治理模式中。“外部董事”是指过去或当前未在企业担任执行职务或与企业没有任何关联的董事,相对其他董事而言,外部董事未来职业的发展不受 ……
2023-12-12
国企外部董事制度研究与改革路径
我国国有企业外部董事制度,是建立和完善董事会试点,进一步规范董事会建设工作的一项重要创举。目的是破除国有企业董事会全部由企业内部人员控制的格局,通过“外部董事”在董事会中占多数的制度性安排,从根本 ……
2023-12-12
探究国有企业采购合规的实现路径
前不久,国务院印发了《关于进一步优化外商投资环境加大吸引外商投资力度的意见》,其中提出要推动加快修订《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》)。在《政府采购法》修订背景下,本文试图从国 ……
2023-12-11
国有企业经营管理行为关键合规要求180条
一、企业经营行为负面清单 (一)不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人; (二)向其它企业投资或者为他人提供担保,不得超过企业章程规定的限额; (三)企业资本 ……
2023-12-08
聚焦人才强企新路径 引领国企高质量发展
为需要适应中国式现代化的要求,国有企业应该突出市场化导向和现代化企业治理体系,建立与中国式现代化相匹配的国企人才队伍,赋能国企高质量发展。作为京津冀区域建筑行业的领军企业中建三局北京公司天津分公司 ……
2023-12-07
着力推动国资国企高质量发展理论与实践创新
人民论坛杂志社总编辑彭国华 党的二十大报告指出:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”为深入学习贯彻这一重要论断、重大部署,充分发挥国资国企在推动经济社会高质量发展中的主 ……
2023-12-07
数字赋能 老牌国企创新活跃
新经济时代下,5G、物联网、智能制造等新技术加速崛起,对于工业制造的替代和推动作用也愈发明显。通过走访,我们看到,无论是老牌国企,还是“后起之秀”,都在借力数字赋能,持续提升制造业高端化、智能化、 ……
2023-12-05
新时代背景下国有企业文化建设模式探索
摘要:文化建设过程中,对内容的先进性具有较高要求,因此,国有企业需要结合时代发展需求,通过行之有效的文化建设,充分激励员工,使其团结,并能够在实际发展中,确保内部员工保持统一的思想,增强其凝聚力, ……
2023-12-05
加强党的领导在完善公司治理中的研究和探索
摘要:将加强党的领导融入到公司治理各个环节,在理论层面和实践层面,都是重大课题。习总书记就加强国有企业党建工作提出“两个一以贯之”等重要指示精神,系统宣示了新时代我们党领导和发展国有企业的大政方针 ……
2023-12-05
试论如何加强国企文化与思想政治工作的结合
摘要:国有企业的发展,与是否做好企业文化建设、思想政治工作等方面紧密相关。因此,如何有效加强国有企业文化与思想政治工作的结合,已成为领域内的重要研究内容之一。但二者融合的现状不容乐观,仍存在诸多的 ……
2023-12-04
地方国企推行经理层成员任期制和契约化管理的实践探索
A企业是由重庆市委、市政府于2009年6月整合原开投公司、公交集团、站场集团组建而成,是全国首个将公交、轨道、枢纽、铁路、索道、出租车等多种交通方式整合为一体的市属国有重点企业。A企业拥有职工5万 ……
2023-12-01
什么是资产证券化?资产证券化的概述
什么是资产证券化呢? 我们先以住房抵押贷款为例。 对银行来说,这些贷款叫做信贷资产,未来贷款人要归还贷款的本金和利息,因此这些信贷资产会形成未来的现金流入。 那如果银 ……
2023-12-01
央企控股上市公司ESG专项报告参考模板
1.引言 一、央企控股上市公司ESG报告的重要性 在当今社会,企业的经营不仅仅是经济效益的追求,更需要关注环境、社会和治理(ESG)方面的责任与担当。央企控股上市公司因其国有背 ……
2023-11-30
2023董事会履职创新特色实践案例 战略赋能规范致远
中国南方航空(600029)股份有限公司(“公司、南航”)是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司,机队规模超过900架。公司先后获评中国民航飞行安全最高奖“飞行安全钻石二星奖” ……
2023-11-29
经验分享:建立专职董事与经营班子双向交流机制 赋能公司治理高效协调运行
国机集团组织工作会议上,总结了集团中长期激励、培训共建共享、校招协同共享三大方面的工作经验。6家集团下属企业围绕自身组织工作开展实际做了经验交流与分享。为促进互相学习,共同提高,不断推动集团组织工 ……
2023-11-28
促进上市公司独立董事有效履职
独立董事是我国上市公司治理结构的重要一环。推动完善上市公司独立董事制度,是提高上市公司治理水平、构建中国特色现代企业制度的重要保障。但在长期的发展中,随着全面深化资本市场改革向纵深推进,独立董事定 ……
2023-11-28
筑牢信访维稳“防护墙” 提升公司治理“高效能”
2023年,贵州高速集团所属贵州黔通安达工程咨询有限公司贯彻落实省国资委下达的《2023年度省国资委监管企业信访工作专项目标考核细则》文件精神,遵循“依法、公正、透明、及时”的原则,多举措提升信访 ……
2023-11-28
优环境、提效能,促进国资“家底”保值增值
天岳投资集团旗下国资公司始终把“国有资产保值增值”当作使命,把承租人的需求当作自身的需求,积极优化服务流程,提高服务效能,用好用活各种政策红利,切实做到“有呼必应、无事不扰”,让企业心无旁骛抓发展 ……
2023-11-27
打好改革牌 激发新动力 甘肃省属国有企业加快建立现代企业制度
甘肃省属国有企业始终把加强党的领导和完善公司治理相统一,把加强外部董事占多数的董事会建设作为完善公司法人治理结构、建设中国特色现代企业制度的重要抓手,在健全制度、建优机制、建强队伍上持续发力,全面 ……
2023-11-27
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