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闭环管控优化治理体系,打造公司治理新范本
新形势下国有企业文化建设活动的开展策略
中国石化永州石油:创新监督方式 织牢监督“防护网”
党建赋能下的国企人才培养与管理模式创新
新兴际华集团:重科技强创新谋发展 增强新动能强化产业升级
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党建赋能下的国企人才培养与管理模式创新
新兴际华集团:重科技强创新谋发展 增强新动能强化产业升级
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深化改革破解“独董不独”
1月23日,由每日经济新闻发起、中国人民大学新闻学院提供学术支持、联想集团特别支持的2023“中国行动派·ESG传播大奖”颁奖典礼将在北京举行。“最佳案例奖”“最佳新闻报道奖”“年度贡献个人奖”以 ……
2024-01-25
如何做好企业政治思想工作和组织宣传工作——以国有企业为例
摘要:随着我国经济发展进入新阶段,企业思想政治工作和组织宣传工作在企业发展中的重要性日益凸显,对确保企业发展与国家发展战略高度契合、提升企业治理水平、增强企业凝聚力和向心力、推动企业高质量发展意义 ……
2024-01-23
新《公司法》要生效了,必须要做的事:减资和修改出资期限
新《公司法》要生效了,必须要做的事:减资和修改出资期限,避免出资责任过大。 修订后的《公司法》将于2024年7月1日生效。 如果公司的出资期限超过五年而且注册资本显著超过公司目 ……
2024-01-23
企业注册资金减资流程
一、制定减资方案 在决定进行注册资金减资之前,企业首先需要制定详细的减资方案。这一方案应明确减资的必要性、目标以及具体的减资额度。方案的制定应充分考虑企业的实际情况和市场环境,确保减资后 ……
2024-01-23
致股东:新《公司法》的一份实操指南
历时两年四次审议的新修订《公司法》获得通过。《公司法》是中国社会主义市场经济体制下的基础性法律。现行《公司法》于1993年制定,先后进行过五次修改。相比现行《公司法》,此次新《公司法》在公司设立、 ……
2024-01-22
南网超高压美居物业公司:强化治理主体会议管理 提升治理效能
今年以来,南网超高压美居物业公司(以下简称“美居公司”)以深入实施新一轮改革深化提升行动为抓手,以推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化为目标,进一步优化完善治理主体会议管理 ……
2024-01-17
破解国企治理“第一难题”的启示
国有企业公司治理长期被认为是一个世界性难题。20年来的探索实践证明,我国的国有企业公司治理走出了一条适应社会主义市场经济,遵循企业发展规律,与国际惯例接轨,不断自我革命、不断发展进步的道路,已经成 ……
2024-01-16
国企董事会如何“定战略”
国企董事会有三大功能: 定战略、做决策、防风险 这九个字,既是建设中国特色现代企业制度的要求,又是完善董事会结构、落实董事会职权的目标。 文 知本咨询国企治 ……
2024-01-12
企业管理:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理
概括地讲,企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理,五大管理内容的顺序不能颠倒和打乱。 这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容,换句话说,就是 ……
2024-01-11
通用技术集团:全面对标一流 发挥“三个作用” 扎实推进价值创造行动落地生根
中国通用技术(集团)控股有限责任公司(以下简称通用技术集团)深入学习贯彻习近平总书记关于“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”的重要指示精神,扎实组织开展对标世界一流 ……
2024-01-10
新公司法推进优化公司治理、强化职工权益保障
2023年12月29日,十四届全国人大常委会第七次会议表决通过了第二次修订的《中华人民共和国公司法》(以下简称“新修订的公司法”)。此次修订对于完善中国特色现代企业制度,优化公司治理,弘扬企业家精 ……
2024-01-09
领先企业的10个共同特征
比起“如何活下去”,全球领先的企业更加重视如何“活得长、活得好”,摒弃投机主义、短视主义,将宏大而高远的目标追求以及使命愿景价值观看作是企业存在的根本价值和意义。 通过对全球50家世界级 ……
2024-01-08
中国一汽基于数字化转型加速打造现代企业管理体系
中国第一汽车集团有限公司(以下简称中国一汽)将管理提升作为推进企业高质量发展的重要抓手,积极探索转型方法、建立工具平台,基于数字化转型加速打造现代企业管理体系。 解构流程形成“业务单元” ……
2024-01-05
改革公司治理体系 释放央企治理效能
南网超高压公司广州局(下简称“广州局”)锚定建立健全“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制,全面厘清各治理主体与议事协调机构权责边界,建立议事机构权责清单,充分发挥议事协调机构辅 ……
2024-01-03
国家电网持续夯实“三重一大”决策管理 推动中国特色国有企业现代公司治理更加成熟完善
“三重一大”决策制度建设和运行是中国特色国有企业现代公司治理的关键环节。国家电网有限公司(以下简称国家电网)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一 ……
2024-01-03
中粮集团以MRO集中采购推进供应链管理水平提升
中粮集团有限公司(以下简称中粮集团)按照国务院国资委《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》要求,聚焦供应链关键环节的核心要素深挖集中采购潜力,将MRO(非生产原料性质工业用品 ……
2024-01-02
华润集团发布公司治理白皮书 引领公司治理发展趋势
12月18日,在华润创立85周年暨华润集团成立40周年纪念大会上,华润集团董事会和经理层全体成员共同发布了《华润集团公司治理白皮书》(以下简称《白皮书》)。这是首份由企业主动披露的公司治理专项报告 ……
2023-12-29
国有企业董事会治理改革——打造战略型董事会
面对治理体系和治理能力现代化的紧迫需求,国有企业董事会需进一步强化战略引领职能,将战略型董事会的要素纳入董事会治理现代化的基本框架中,提升决策效率和运作效果,助力企业提高核心竞争力、增强核心功能, ……
2023-12-28
关于建立容错纠错机制激励干部担当作为办法(范本)
关于建立容错纠错机制激励干部担当作为办法 第一条为深入贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,保护和调动全省广大干部改革创新、干事创业的积极性主动性创造性,根据*** ……
2023-12-28
数智化治理体系为百年唐车转型提速
一百四十多年前,中国第一条标准轨距铁路唐胥铁路正式开通,位于铁路终点站的一家修车厂,组装出中国第一台蒸汽机车,开启了中国轨道交通工业元年。当年的修车厂如今已成长为中国中车唐山机车车辆有限公司(简称 ……
2023-12-27
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