近日，自贡高投集团子公司技术转移公司与泸州产投集团子公司泸州发展智汇科技有限公司签署战略合作协议，双方将在国有资产管理数字化领域进行深度合作。
去年，自贡高投集团在《关于创新驱动引领“两 ……
2022-06-06
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数字赋能国有资产管理提升改造
浅析地方国有企业内控机制的构建与完善
一、加强地方国有企业内控机制构建的重要性
地方国有企业基于自身特殊属性，肩负着带动地方经济发展、维护地区安全稳定、保障民生福祉等特殊使命，而企业内部控制的全面构建及有效执行是保证企业有效 ……
2022-06-06
如何构建现代能源体系？这个规划指明了方向
近日，国家发展改革委、国家能源局印发了《“十四五”现代能源体系规划》（以下简称《规划》），为“十四五”时期加快构建现代能源体系、推动能源高质量发展提供行动纲领。其中指出，要着力增强能源供应链安全性 ……
2022-06-06
在国企，如何才能适者生存？
一、在国企，如何才能适者生存？1、一定要适应国企的体制，否则，你会非常累。2、凡事别较真，多服从领导，少争辩。3、业绩很重要，安全更重要。4、风险控制，远远比投资回报更关键。5、效率很必要，但是流 ……
2022-06-02
国务院国资委探索新机制 保障独立董事有效制衡
随着国企改革三年行动不断深入，国资委针对上市公司提出了更高的要求，不断完善公司治理机制。
《中国经营报》记者了解到，近日国资委党委委员、副主任翁杰明表示，要全方位加强独立董事队伍建设，将 ……
2022-06-01
谈国企薪酬改革之工资总额管理改革
摘要：国有企业工资决定机制改革是当前国企改革重要组成部分，是深化收入分配制度改革的重要内容，关系到国有企业自身发展、职工切身利益和收入分配的合理有序。本文首先阐述工资总额定义，梳理了新一轮工资总额 ……
2022-06-01
国有资产评估程序包括哪些步骤？
国有资产评估，是指国有资产评估机构根据国家政策和特定目的，遵循一定的原则和法定程序，采用科学的方法，对国有资产现时价格进行评定和估算。那么国有资产评估程序包括哪些步骤呢？
根据《国有资产 ……
2022-06-01
相互借鉴：社会企业机理与国有企业改革
前言
如果将营利性经济企业视为自利或兼利性企业，那么，社会企业就是一种复合机制企业。营利性经济企业尽管也负有社会责任，具有兼顾利益相关者关切的义务，承担一定的社会责任义务，但至少是在企业 ……
2022-05-31
透析兼并重组中的国有企业文化融合问题
企业文化可以在企业重组过程中起到凝聚人心、推动发展的强大合力。一种价值观念一旦被成功地应用到企业重组的过程中，就会使人产生“理应如此”的感觉，不自觉地按这种价值观念要求行事。如果违反这种价值观念， ……
2022-05-31
在国企，当你迷茫无助的时候，请做到这3点
一、在国企，不论何时，都要做到的3件事情：1、不断投资自己的身体。身体好，才是真的好。有了健康的身体，才有精力去干活。人到中年，最怕的不是没钱，而是没有好身体。作为一家之主，身体出了问题，就意味着 ……
2022-05-30
基于监察审计的国有企业内部控制实现
引言
随着我国社会的发展和经济实力的不断提升，传统的国有企业管理体系已经不再适用。随着现代化管理内容的不断完善，内部控制已经被纳入企业重点管理内容当中，但大部分企业还停留在表面工作上，没 ……
2022-05-30
关于国有企业固定资产管理的问题及对策
引言
固有资产的管理也是国有企业中的一项重要管理内容，包含了多个部门的管理工作，需要有多个部门共同配合来开展固有资产管理工作。不管是从管理设备的选择上还是管理人员的挑选上都是关键之处，固 ……
2022-05-27
国有企业财务风险管理
引言
国有企业是国民经济的支柱，但是，目前我国部分国有企业仍然存在一定的问题，如利益分配不均、资本结构不合理等，这些问题会给企业带来一定的财务风险。在外部诸多不利因素的影响下，国有资本的 ……
2022-05-27
新晋管理者需要做的六件要事解析
新晋管理者是个特殊的群体：一方面他还沉浸在升职加薪的喜悦中，另外一方面他也会对充满未知的管理之路感到忧心忡忡。
何以解忧，这个时候杜康没有用。管理者要掌握六个要点帮助自己度过这段“试用期 ……
2022-05-27
保险机构关联交易存在的问题与监管难点
编者按
近年来，关联交易一直是保险监管的重中之重，就在近期，银保监会又开始着手开展2022年银行保险机构股权和关联交易专项整治工作。
这背后的原因不难理解：高风险保险机构问题主 ……
2022-05-27
FESCO：打造深化国企改革人才解决方案
近日，主题为“激发人才创新活力，凝集企业发展动能”的国有企业人才发展创新论坛在线上举办，围绕国有企业人才机制改革、人才发展创新等内容，众多行业专家与国企高管进行了深度分享交流。
随着国企 ……
2022-05-26
国有企业薪酬怎么改：平均主义大锅饭能打破吗？
国有企业的薪酬体系有其自身的特点，不能生搬硬套外企、民企的所谓先进的一套，不能纯粹从专业出发。从方向上来说，国有企业薪酬改革要建立的是既符合企业一般的激励规律又体现国有企业特点的薪酬体系，促进国有 ……
2022-05-26
国有企业基于财务共享中心的财务管控
引言
财务管控在企业的健康、长久发展中意义重大，良好的财务管理可以提高企业的经营效益，因此企业在发展中需要深入研究，以此针对性的制定一种科学、有效的用于规范财务管理人员工作的制度，以此保 ……
2022-05-26
股权结构对公司治理结构有哪些影响？
公司发展需要公司不断对外融资，公司融资导致股权分散，股权分散导致内部人控制，内部人控制又进一步凸显公司治理的重要性。
因此，公司治理最初的任务就是围绕着控制和监督经理人员等“内部人”的行 ……
2022-05-26
对标世界一流，谋求“五个变革”提升国企效能
今年是国企改革三年行动的收官之年，总部位于厦门的中铁二十二局三公司作为驻福建省大型建筑央企，三年来对标世界一流企业，找准发展问题，瞄准财务管理、科技创新、风险管控、人才培养、数字化转型等方面，谋求 ……
2022-05-26
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