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立足职能职责 聚焦“两个维护” 精准做实做细做好国有企业政治监督
股东协议暗箱治理的公司法回应
国有资本运营高质量发展中的“立”与“破”
关于中央企业战略性新兴产业的四点初步认识
新形势下公募基金如何做好央企债券发行
推荐
立足职能职责 聚焦“两个维护” 精准做实做细做好国有企业政治监督
股东协议暗箱治理的公司法回应
国有资本运营高质量发展中的“立”与“破”
关于中央企业战略性新兴产业的四点初步认识
新形势下公募基金如何做好央企债券发行
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在国企里提拔进步,真的是关系大于能力吗?这套公式写到根子上了
混在国企,真的是关系大于能力吗?关系与能力之间的辩证关系是:能力是基本盘,关系是快车道。有些领域需要"关系+能力"、有些领域需要"能力"、有些领域需要"关系"。 举一个例子就明白:单位一 ……
2022-07-06
在国企,不论何时,都要做到的3件事情
一、在国企,不论何时,都要做到的3件事情: 1、不断投资自己的身体。 身体好,才是真的好。 有了健康的身体,才有精力去干活。 人到中年,最怕的不是没钱,而是 ……
2022-07-06
十四五规划中,集团下属分子公司将会面临哪些战略限制
作为一家集团性企业,为了保证集团整体利益最大化,为了确保集团生存空间的有效拓展,必然会通过集团管控的手段来合理安排每个分子公司的战略定位,以牺牲部分分子公司的利益来达到整体的战略成果。所以说,集团 ……
2022-07-06
张宏波:各有各的难——国企薪酬改革中几类不同的难点
在国企改革的过程中,薪酬改革是国企机制改革的重要部分,也是国企改革能够成功的关键环节,通过对国有企业薪酬体系的改革,提高国企经营活力,进而提升国企的市场竞争水平,从而实现国有资产的保值增值目标。 ……
2022-07-06
找准产业高质量发展的着力点 推动产业高质量发展须实现四个转变
产业高质量发展,不仅体现为产业产值平稳上升的趋势,而且要实现生产效率的持续提高。实现产业高质量发展,涉及发展理念与战略的转变,需要加快形成推动产业高质量发展的体制机制以及与此相关的指标体系和政策体 ……
2022-07-06
拼出“稳”和“进”,国资赋能实体的深圳样本
6月中旬的深圳,暴雨红色预警不时降临,但整座城市依然在高速运转。 在宝安龙岗等区工厂车间内,机器轰鸣,一刻不停。在南山科技园写字楼里,科研人员的“头脑风暴”也在时时进行…… 在 ……
2022-07-05
审计学习 国有资产侵占行为审计案例分析
案例背景 国企A公司成立于1995年,是为开发区域土地资源而设立的一家小型地产企业。初始注册资本800万元,两次增资后注册资本为5000万元,已开发4个地产项目。审计对象甲除担任A公司董 ……
2022-07-05
明确全面深化改革总目标意义重大
党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》以“十个明确”对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内容作出系统概括,其中指出,“明确全面深化改革总目标是完善和发展中 ……
2022-07-05
对于加强国有资产运营管理的建议
(一)充分认识国有资产运营管理的意义,增强管理意识 增强国有企业国有资产的管理意识,要让国有企业的管理者认识到国有资产管理的意义,并贯彻落实十九大关于完善国有资产管理体制、提高国有资产利 ……
2022-07-05
在国企,千万不要与趋势作对,为啥这样说?
一、在国企,千万不要与趋势作对,为啥这样说? 因为很多人心有不甘,为何同样的条件下,别人晋升了,而你仍然是普通员工? 只要员工爬上去,变成了领导,你就要开始逼自己去适应,逼自己 ……
2022-07-05
国有企业政工队伍建设的挑战与策略
国有企业政工队伍的能力和素质将会对营造和谐融洽的企业基层环境有着积极的促进作用,其对于稳定社会发展也有着不可替代的功能和作用。但是,怎样建设一支适应能力强、数量充足、而且创新能力强满足企业体制改革 ……
2022-07-04
国企混改,需要找到“混资本”的正确打开方式
当前,疫情反复、俄乌冲突之下,国内经济承载较大的下行压力,而宏观货币政策和财政政策的边际效用不断下降,此时国有企业能否通过混合所有制改革提高国有企业活力和竞争力,发挥主力军、顶梁柱作用,就成为稳经 ……
2022-07-04
人本、知本和资本,三本主义在企业管理中的应用与价值
企业管理,伴随着时代的变革,一直以来就在发生着相应的变化。围绕着什么是管理之本,学术界和企业界存在着各种主义与问题。 三本主义,始终作为举足轻重的管理基础。引领着我们的管理理论和实践创新 ……
2022-07-04
国有企业职业经理人机制深化研究
职业经理人是指按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则选聘和管理的,在充分授权范围内依靠专业的管理知识、技能和经验,实现企业经营目标的高级管理人员。职业经理人机制,主要包括选聘机制、 ……
2022-07-04
国有资产运营管理存在问题的原因分析
(一)思想不重视,意识不到位 一方面,我国国有企业的领导和负责人不重视国有资产运营管理。很多单位领导注重单位的资金管理,却忽略了资产管理,片面认为资金比资产更有价值和实用性,正是因为这错 ……
2022-07-04
浅析国有资产运营管理存在的问题与对策
前言 随着我国国有资产体制改革的深化,拥有国有资产的单位的硬件配套设施日益完善,拥有的国有资产也日益增加,做好这些国有资产的运营管理工作对单位的稳定发展具有重要作用。 但是目前 ……
2022-07-04
在国企,你一定要知道,你不是不可或缺的人
一、在国企,需要接受的现实: 1、个人能力再强,都无法超越你的领导,哪怕他的水平再低。 2、如果真的认为屈才,那么就跳槽,否则你就不要抱怨怀才不遇。 3、你的方案再好 ……
2022-07-04
国企巨头坠落记:曾是行业中的老二,被外资套路掉商标和所有股权
“芳草”这个日化用品品牌,估计年轻一代了解的不多,但是对于那些四五十岁以上的中老年人来说,却是耳熟能详,特别是安徽地区,更是无人不知无人不晓。 安徽有三宝:名酒、电器和芳草。 ……
2022-07-01
大象转身:数字化下五大国有企业的蝶变路径
动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事,如今,当属数字化的时代。无论企业如何,无疑都逃不开这一场洗礼。 作为数字经济中重要的国有企业,动辄上万甚至几十万人,如何改变才能 ……
2022-07-01
以“净通实融”促进国有企业党建提质创新
在新阶段新形势新挑战下,国有企业如何以系统观念创新落实党的建设总要求,实现党建工作提质创新,是国有企业应对风险挑战、实现高质量发展的重要课题。近年来,云南中烟工业有限责任公司(以下简称“云南中烟” ……
2022-07-01
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