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新《公司法》涉及董、监、高的强制性规定
一文看懂最新国有企业薪酬分配政策指引关键要点
党委委员、董事、经理层:国企战略新兴产业为什么要独立规划?怎么开展规划?
新《公司法》时代,实控人、股东、董事、监事、高管法律风险解析
加快形成新质生产力:是什么、为什么、做什么?
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加快形成新质生产力:是什么、为什么、做什么?
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提高企业的内部审计效率,保证内部审计结果的质量
前言 在我国国有企业的发展,正处于数字化转型阶段,高效率、高准确度的企业内部审计研究,是企业能够长久稳定发展的重要工作部分。因此,加强对国有企业内部审计工作的研究与监督,提高企业的内部审 ……
2022-12-23
规范公司内部控制制度,使公司的发展更稳健
前言 建立健全内部控制建设,是代理记账公司今后很长一段时间应该关注的重点问题,只有逐步规范公司内部控制制度,才能使公司的发展更稳健、更好地适应行业发展的要求。随着学术界对内部控制的研究进 ……
2022-12-22
供给侧改革、企业去杠杆与企业杠杆率的相关理论有哪些?
引言 供给侧改革、企业去杠杆与企业杠杆率的相关理论有哪些?总的来说,在展开对供给侧驱动下国有企业去杠杆政策效果的深入研究之前,本文首先对供给侧改革、企业杠杆率、企业去杠杆等重要概念做出明 ……
2022-12-21
关于经济政策不确定性对企业杠杆有哪些影响?
一、研究综述 宏观杠杆受经济政策影响程度较深,但由于在政策出台之前,企业难以准确地预测政策走向,宏观政策因素对企业杠杆率的影响重新受到众多学者的审视。目前,企业资本结构在一定程度上会受宏 ……
2022-12-21
混改企业如何做好差异化管控?
从2015年发布《关于深化国有企业改革的指导意见》至今,混合所有制改革在国企改革中关注度很高,国务院国资委三年改革行动方案提出,支持国有企业集团公司对国有股权比例低于50%且其他所有制股东能够有效 ……
2022-12-20
增强企业管理者创新意识,激发员工“主人翁”意识
经济新常态是指以对称的经济结构为基础的经济可持续发展,经济新常态强调的是“调结构稳增长”,而非总量型经济。关注的是经济结构的对称态及在对称态基础上的可持续发展,而不仅是GDP的增长、人均GDP的增 ……
2022-12-19
企业管理的创新路径在经济新常态下的具体措施
关注 在经济发展常态化的今天,企业在新的市场需求下,也面临着巨大的机遇与挑战。企业管理是企业规划和可持续化发展的一个重要手段,在推动企业经营的各个方面,都起到了很大的推动作用。新时代的企 ……
2022-12-19
企业成本费用管理现状分析
一、企业人员缺乏成本费用管理控制意识 在开展企业成本费用管理之前,企业高层领导和企业管理人员的观念对企业成本费用管理活动的开展效果具有直接影响,企业领导与管理人员必须对成本费用管理形成足 ……
2022-12-19
加快补齐运营管理短板,向精细化管理要效益
前言 医保支付方式的改革、药品耗材加成的取消、外部大环境的变化、群众需求质量的提高等种种原因不断导致公立医院更深层的运营困境凸显。解决目前困境,必须找到符合自己的管理方案,加快补齐运营管 ……
2022-12-17
制定科学合理的考核标准与奖惩机制,不断加强建设工作
前言 我国财务管理水平的不断提高,是一个国家经济发展和社会进步必不可少且至关重要的话题。在新会计制度下行政事业单位应该加强对自身内部财务管理工作的重视程度。只有这样才能保证财政资金使用效 ……
2022-12-17
如何确保企业管理的落地和执行?提升领导力是关
什么是领导力? 领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。 领导力是领导者立即获得追随者 ……
2022-12-17
企业薪酬管理的小技巧
1、薪酬战略模糊 薪酬战略明确了薪酬管理的目标,明确了薪酬管理的内外部制约因素,是企业薪酬体系设计与运行的基本原则与纲要。 企业薪酬战略模糊主要表现为:管理人员仅仅知道应该向员 ……
2022-12-17
如何搭建合理高效的预算管理组织架构?
全面预算管理 一、常规预算组织机构应当如何设置? 实行全面预算管理的企业,一般都会设立一个机构叫做“预算管理委员会”,由它来平衡、协调、仲裁预算组织部门和预算执行部门之间的所有 ……
2022-12-17
石化企业基于ERP的全面预算管理的分析
全面预算管理的定义及作用 预算是指企业对日常生产经营的一种科学预判和决策,需要将市场的内外环境结合,使企业在一定的时期内(一般为一年或者一个既定周期)的财务资源和运营资源得到合理运用,并 ……
2022-12-17
从内控视角优化财务控制管理,推动企业经营提质增效
前言 财务内控是建筑企业内部控制的关键组成部分,通过不断改进财务内控管理,不但有助于提高财务管理人员的整体素质,有效推动企业内控建设提质增效,而且可以保证企业财务管理沿着规范化轨道发展, ……
2022-12-17
企业内部控制中主要存在的问题
一、重视程度不够 很多的中小型制造企业的控制权一般都集中一个或者是几个管理者手中,且管理人员本身就是原始资本的持有者,在管理中思想比较落后,最为关键的是对内部控制的认识不够全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
关注财务管理过程中的风险,通过财务内控管理降低风险
前言 行政事业单位财务内控管理工作的重要性不言而喻,需要行政事业单位从自身的管理角度出发,结合财务管理工作开展情况,制定合适的财务内控措施,推进财务工作的优化和精细化,降低财务管理风险。 ……
2022-12-17
年度财务报表上报前必须做哪些检查?
对于公司老板来说,财务报表可以说是财务部门工作的重要成果。基于财务工作的特点,所谓无过就是功,财务报表的准确性尤为重要,那如何才能保证年度财务报表的准确性呢?在出报表之前一定要做好以下几类检查: ……
2022-12-17
医院绩效如何激励CMI与经济价值“双提升”?
医疗DRG影响公立医院绩效考核“面子”和等级评审医院发展“路子”,医保DRG影响医院“票子”,绩效管理如何激励CMI提升与经济价值“双提升”? 医院面对两套“DRG”,一个是公立医院绩效 ……
2022-12-16
国有企业开展三项制度改革评估工作需关注的四大要点!
前言 新一轮国有企业深化改革伊始,国有企业三项制度改革就是其中的关键要点。作为一项长期性系统工程,为确保改革稳定、有序推进,需要对其中的实施成效做出客观、及时、动态的评价。为进一步做深做 ……
2022-12-16
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