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发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点
汽车行业2024年信用风险展望
关键年国企究竟怎么改,聚焦三个“围绕”
集团化能源企业的组织模式和管控模式分析
深化国资国企改革应聚焦培育发展新质生产力
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集团化能源企业的组织模式和管控模式分析
深化国资国企改革应聚焦培育发展新质生产力
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EOD模式:让产业收益反哺生态治理
生态环境导向的开发(EOD)模式就是把生态环境治理和与之关联的产业深度融合,以产业开发反哺生态环境治理,让市场化主体把相关产业未来的收益提前投入到生态环境治理中去,再通过后期的产业价值增值,把治理 ……
2023-06-29
国有企业如何进行品牌建设?
国有企业品牌建设作为建设世界一流企业的重要一环,对企业战略起到了引领作用,随着国家相关部委一系列加强品牌建设政策和指导意见的出台,国家对国有企业品牌建设工作提出了更高要求。 《国家发展改 ……
2023-06-29
ESG在国资央企上市公司的发展及运营公司的作用
ESG理念逐渐在国内外成为共识,国资委明确要求国资央企要在ESG体系建设中发挥表率作用。国资央企上市公司积极践行ESG理念,聚焦服务国家战略,主动披露ESG相关报告,有效发挥了先锋引领作用。研究发 ……
2023-06-28
都很关心:国企董事履职,如何考核,如何退出?
大家都知道,在我们整体的国有企业的治理结构当中,董事会居于一个非常核心的位置,它是一个决策的中心。 作为国有企业的董事会在决策和治理过程中有一些独特的考虑和挑战,首先,国有企业的董事履职 ……
2023-06-27
ESG信息披露的发展与启示
随着国际资本市场对可持续发展水平的重视,各机构组织在环境保护、社会责任及公司治理方面深入研究,ESG信息披露经历从发现问题到形成需求再到回应整合的过程。本报告从ESG信息披露的发展过程、演进特征及 ……
2023-06-27
ESG表现与信息披露对企业价值的影响探析
ESG是衡量企业可持续发展能力的重要参考因素,而企业价值偏重于长期视角对于公司未来发展的考量,两者对于企业发展路径的带动方向存在一致性。本文结合国内外学者的实证研究成果,通过对ESG与企业成本控制 ……
2023-06-27
党委书记、董事长和总经理一肩挑,有啥风险与防控?
近日,网上热传某国有企业党委书记、执行董事和总经理和法定代表人Y总,与一名自称以别人的奋斗的终点为起点的年轻女子闹市牵手逛街被街拍上网,一时间舆论鼎沸,群众吃瓜热议、单位火速免职、纪委核查、律师发 ……
2023-06-27
党委会、董事会、总办会:审计风险内控合规制度,要不要前置研究
真理越辩越明,道理越讲越清。 这句话,在公司治理方面,要反复讲,天天论。 为什么呢? 因为国企公司治理的体系刚刚成熟定型,国企董事会发育完善刚刚起步加速,还有很多老矛 ……
2023-06-26
农文旅项目EPCO中的运营前置怎么干?
摘要 随着文旅市场深入发展,建立清晰的产业经营性思维越来越成为市场共识,更倒逼文旅项目必须以运营结果为导向,对硬件投入所需的效益回收率预期、成本与效益构成比例等财务数据进行精细化的测算, ……
2023-06-26
ESG 与企业高质量发展研究
ESG是衡量企业可持续发展能力的重要参考因素,而企业价值偏重于长期视角对于公司未来发展的考量,两者对于企业发展路径的带动方向存在一致性。本报告结合国内外学者的实证研究成果,通过对ESG与企业成本控 ……
2023-06-26
国企集团一级、二级、三级,董事会要不要一个模子?怎么改进?
每个企业也是同样,外型差别大,气质更是大有不同。在创建世界一流企业的过程中,更能体会到个性化、差异化的力量和价值。 国企集团一级、二级、三级,董事会要不要一个模子?怎么改进? ……
2023-06-26
国企深化改革:导入精益管理思想,助力国企高质量发展
2022年是国企改革三年行动的收官之年。国企改革全面发力,多点突破,取得决定性进展,大量优秀改革实践得到验证和沉淀。伴随越来越多国企进入世界五百强,紧抓“高质量发展”关键词,普华永道认为,在新发展 ……
2023-06-25
数字化重塑国企流程管理,助力国企组织变革轻便转身
“如何打造高效精干的组织管理体系?”日渐成为国企关心的议题。一些国企通过重组整合,希望改变企业规模小、实力弱、债务风险大、融资受限等问题,实现资源整合、做大做强;而另一些本身就规模庞大,在行业内处 ……
2023-06-25
ESG 理念助力城投转型发展研究报告
本报告通过对ESG理念进行回顾,对城投公司起源及转型升级实践进行梳理,认为践行ESG理念对城投公司具有较强的现实意义。研究表明,ESG理念与城投公司发展天然契合,通过践行绿色发展、均衡发展、合规发 ……
2023-06-21
航天航空制造业数字化采购管理解决方案
随着航天航空业的快速发展和竞争加剧,数字化采购管理成为了航天航空制造企业的重要挑战和难点。数字化采购管理不仅能够提高采购效率和降低采购成本,还能够帮助企业更好地对采购过程进行监控和管理。因此,数- ……
2023-06-21
光伏行业数字化采购管理解决方案
光伏行业是指太阳能电池板的制造、安装和维护等相关产业,是新能源领域的重要组成部分。近年来,随着全球对于环保和可持续发展的重视,光伏行业得到了快速发展。据国际能源署预测,到2030年,全球光伏发电装 ……
2023-06-21
以四大举措助力国有企业家作用充分发挥
习近平总书记指出,“我们全面深化改革就是要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自人,特别是来自企业家,来自企业家精神”。2017年9月,《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的 ……
2023-06-21
未来趋势:家电供应链管理的重要性
家电行业是全球经济中的一个巨大组成部分,规模不断扩大,并且每年都保持着稳定增长。但是在这个快速变化的市场中,家电制造商和零售商要不断优化其供应链管理,在未来保持可持续的成功。供应链一直是开展业务活 ……
2023-06-21
策略性降低采购成本:提高利润的关键之道
在当今竞争激烈的商业环境中,降低采购成本是企业取得竞争优势并提高利润的关键因素之一。通过有效的采购管理和精细化的采购策略,企业能够实现成本节约、资源优化以及质量保证。本文将探讨一些有效的方法和策略 ……
2023-06-21
企业 ESG 可持续发展报告披露指南及企业 ESG 审计评价体系
前言 本文件按照GB/T1.1—2020给出的规则起草。 《企业ESG可持续发展报告披露指南及企业ESG审计评价体系》标准分为两部分: ——第1部分:报告披露指南 ……
2023-06-16
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