案例:中央企业推行职业经理人制度建设的探索与思考
案例:中央企业推行职业经理人制度建设的探索与思考
入库时间:2021-04-15|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:尧高爽娱乐说
随着我国对外开放程度不断加深,党的十八大提出全面深化改革以来,建立健全职业经理人制度已成为新时期深化国有企业改革、激发经营管理层积极性的重要内容之一。2014年7月,新兴际华集团被国务院国资委选定为落实中央企业董事会职权试点单位,积极推进职业经理人制度建设,在完善法人治理结构、设计市场化选聘制度、围绕“契约化管理”等方面进行了积极探索并取得初步成效。

国有企业职业经理人的概念

职业经理人的出现是社会化大生产和社会分工的必然结果。从现代企业制度来看,基于西方与我国职业经理人制度的起源发展比较,结合国有企业实际,职业经理人是指在所有权与经营权剥离、公司法人治理结构完善的国有企业,按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则选聘和管理,通过发挥经验、专业技术、管理技能等职业能力 ……
继续阅读(剩余:81.29%)
请登录后识别阅读权限!

扫码在手机上打开本文
DN:N04205420210415N
© 2003-2024 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号