按照中央、四川省委和省国资委党委深化国企改革三年行动部署，四川省铁投集团认真把握改革的“一个抓手、四个切口”，聚焦“经营管理提档升级，实现效益倍增，确保2021年末资产总额5000亿元，营业收入1240亿元，利润总额30亿元，归母净利润5000万元”总目标，针对下属企业经营业绩考核进行积极探索改革，推行“一企一策”精细化差异化量化考核，刚性约束、严格打表、奖惩兑现，通过更有效地发挥考核“指挥棒”作用，实现集团生产经营管理改革创新各项任务落实落地，推动企业高质量发展。

集思广益，顶层设计。针对直接管理的40余家二级企业，进行大量调研和数据分析、听取咨询机构意见、借鉴先进企业做法、反复模拟测算迭代，制定“一企一策”考核指标体系。新的考核指标体系不再搞“一刀切”，突出主责主业、管理短板、风险控制、改革推 ……