履新仅一个多月，在第二次参加党委会时，北京宣房投资管理集团有限公司纪委书记王连兴便“站了出来”。

会上，集团党委正在讨论三处新腾退文保院落的再利用问题。业务部门提议和两家私企合作，组建一个文化公司，共同开发利用这三处文保院落，并由其中一家私企实际负责经营管理，国有资产占40%左右股份。

王连兴当即表态：“作为纪委书记，我不能同意。房子是公家的，政府也要出很大一笔资金，最后却由私企控制经营权，这不仅不利于对文物的保护利用，还有可能造成国有资产流失。”

会议主持人最后征询意见时，王连兴再次表态：“这么大资产让人家把控，我认为不妥，这个题要是会上原则通过了，我回去要跟区纪委监委汇报……”

党委会最终采纳了王连兴的意见，责成业务部门继续与合作方洽谈，力争国有控股。不久，集团和 ……