四川省成都市国资委坚持把深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”，聚焦国有企业改革深化提升行动，积极开展内控建设改革试点，成都产业集团作为成都市国资委首批内控建设改革试点单位，探索构建集团本部与下属公司分层分类的内控合规管理体系，通过重塑组织架构、再造业务流程、科学精准防控，以高质量内控合规管理护航企业高质量发展。截至2023年11月30日，成都产业集团合并资产总额1838.70亿元、同比增长13.40%，实现利润总额36.01亿元、同比增长24.46%。

围绕“三个注重”夯实内控合规管理基础

一是注重顶层设计。将内控体系建设列为“一把手”工程，成都产业集团层面成立内控体系建设领导小组，统筹内控资源，统决重要事项。立足事先防范和过程控制，围绕公司治理、项目投资、园区运营等重点领域，先后制 ……