近年来，内部控制评价已经成为国有企业和上市公司一项重要工作。在企业实践中，大部分企业的内部控制与内部审计相互独立，由不同的部门分头开展，二者各司其职，各行其是，存在资源浪费、重复检查等情况，增加了业务部负担，而且由于内控评价的局限性，往往流于形式，难以真正发挥作用。因此，如何统筹开展内控评价与内部审计工作，促进二则融合发展，提高内控评价和内部审计的工作效率和效果是企业面临的重要问题之一。

一、内控评价与内部审计的融合的可行性

内部控制评价，是指企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。内部审计是指对本单位及所属单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。二者在工作目标、 ……