1、建立招标管理体系

获知建立完善的招标管理体系是企业组织好招标的关键环节。招标管理就是要在能够满足本企业工程质量等需求的前提下以实现低成本采购、低成本服务，把发生在企业外部所谓的“暗箱操作”的环节，归纳到企业内部来开展监督控制。

招标管理体系主要是包括企业建立职责明晰的组织机构、制订完善的招标管理制度。企业上到决策层，下及操作层需严格遵照企业的招标管理制度执行，使企业管理中“隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化”，以真正的实现招标管理透明化。

2、建设工程审批程序合法合规

建设工程项目从立项到竣工经过程序主要包括：开发前期调研程序、项目立项过程程序、土地使用权的取得程序、征地拆迁程序、项目规划程序、工程建设程序。

在各项工作正式的开展前，企业必须在政府相关主 ……