3月6日，为充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，推动监管企业董事会建设走深走实，吉林省国资委召开监管企业董事会报告工作专题会议。

国企改革三年行动实施以来，吉林省国资国企系统直面多年以来形成的基础差、底子薄、欠账多的发展现状，坚决扛起既要防风险、保安全、护稳定，又要除积弊、抓改革、谋发展的责任担当，围绕进一步健全完善中国特色现代企业制度，强力建设专业尽责、规范高效的董事会，监管企业董事会组织架构进一步完善、制度体系更加健全、运行规范程度继续提升、功能作用得到初步发挥，外部董事队伍建设得到明显加强，中国特色现代企业制度更加成熟定型。一级监管企业和各级子企业董事会应建尽建率达到100%。符合条件的一级监管企业和79户重要子企业全部实现外部董事占多数。成立外部董事管理运行中心，建立监管企业兼职 ……