国有企业如何做好职业经理人差异化薪酬管理?
国有企业如何做好职业经理人差异化薪酬管理?
入库时间:2023-03-09|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
近年来,中央企业和地方国有企业通过试点,积极推进“自我革命”式改革,成效初显。其中,国有企业职业经理人薪酬改革是推行职业经理人制度“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”四个主要环节中最受关注、最具难度的环节之一。推行国有企业职业经理人差异化薪酬,需要自上而下的管理变革、观念革新和创新实践。

国有企业职业经理人薪酬构成

根据2020年7月国务院国有企业改革领导小组办公室制定的《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》,国有企业职业经理人的薪酬由基本年薪、绩效年薪和任期激励三部分组成。



基本年薪

根据权属公司业务特点,分为管理类、投资类、运营类、生产类等不同类别,参照行业薪酬水平,确定人均基本工资。



绩效年薪

绩 ……
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