在新的经济形势下，国有企业体制改革也在稳步推进，在整个经济市场中占据的地位也越来越突出，同时也面临着发展机遇与挑战。要想实现稳定可持续发展，国有企业必须重点强调资金管理，采取强有效的措施来降低风险，进一步提升管理水平，只有这样才能确保各项投融资业务活动的顺利推进。

1.明确资金管理机构、部门职能，强化其管理地位

为提升资金管理成效，企业亟须强化资金管理、部门职能构建，提升其管理地位，从而提升企业员工及下属企业对资金管理的重视程度。现阶段看来，企业设立这一机构、部门的时间大都不是很长，岗位较少，人员配置也不够，在资金管理业务越发复杂的当下，从岗位、人员角度入手，强化资金管理机构职能设置是不错的选择。

以资金结算中心为例，建议企业结合实际情况设置如下岗位：资金结算中心主任、副主任、 ……