国有企业要结合实际情况，建立健全全面预算管理机制，制定相关预算制度，并加大对员工的培训力度，激励员工执行的积极性和主动性，提升全面预算管理的工作效率，从而促进各项战略性目标的实现。

1.结合企业实际，制定合理的预算目标

全面预算目标该如何制定才算合理，这对各家国有企业而言未必相同。企业全面预算目标的制定，其实就是把企业的战略目标做细做实，使国有企业的战略目标最终能够得以实现。由于国有企业的性质比较特殊，经营环境又比较复杂，很多不确定的因素无法事先预料，所以，全面预算目标是不可能完全精确的，全面预算的目标定高或定低在所难免。

首先，全面预算目标的制定是一个反复推敲的过程，是一个对历史数据的分析、对未来发展的预测的过程，通常情况下它会通过有效的方法和系统的决策程序来确定符合国有企业 ……