从企业实际情况出发，精简组织结构，探索组织机构柔性化发展，实行放管结合管理理念，完善企业内部各类监督体系，加强企业信息化建设，推动企业管理创新，加强企业员工素质培训，形成横向协同、上下贯通、协调运转的企业组织结构，建立权责明确、运作规范的现代企业制度，提升企业市场化、现代化经营水平，实现企业全面发展。

1.精简企业组织机构

国有企业可遵循高效、精简的原则，综合考虑企业所在行业特点、企业规模大小、未来发展规划、企业内部文化和管理观念等因素，压缩企业管理层级，适当扩大管理幅度，促进形成扁平化的企业组织结构。

国有企业通过合理设定上下级领导关系、科学设置内设机构和岗位，并明晰划分各部门和岗位的职能、职责、权限，理顺各方关系，打通各个环节，确保企业运行协调顺畅，提高企业管理效率。

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