一、提高重视程度

为实现项目管理的科学性，要做到以下几个方面：

企业管理者必须及时更新观念，以便正确理解会计、财务管理和内部控制工作，确保财务管理及内部控制能得到有效实施。

集合企业具体发展情况，为有效组织相关工作，企业应定期组织相关培训，并在条件允许的情况下聘请优秀的财务人员前来指导业务。

通过组织专题讲座，使相关工作人员正确认识财务管理及内部控制的重要性，从而改变经营理念，提高管理水平，为企业实现可持续发展奠定坚实的基础。

思维意识与项目实际开展之间存在明显关系，项目管理者思想意识决定企业未来发展方向。作为企业管理者应不断增强自我意识，明确财务管理及内部控制在企业项目开发中的重要性。

管理体系的科学建立可以充分保证会计信息的准确性，使用准确的会 ……