国企改革三年行动开展以来，交科集团董事会认真贯彻落实上级关于加快推进中国特色现代企业制度建设的有关要求，在发挥好董事会定战略、作决策、防风险作用方面进行了一些积极的探索，取得了较好的成效，推动公司治理水平迈上了新台阶。

履行定战略职责，推动体制机制进一步完善

公司董事会把“定战略”作为首要职责，通过集中学习、深入研讨和统筹谋划，全力推动公司高质量发展。一是完善体制机制。将党建工作总体要求写入公司章程，两级党组织通过融入企业经营决策的组织与流程体系，实现党建与生产经营的深度融合，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。初步构建了“1+2+N”的董事会制度体系，其中，“1”指公司章程，“2”指董事会议事规则、董事会授权管理办法，“N”指支撑和保障董事会运作的《专门委员会议事规则》《董事会 ……