前言

我国大部分企业对于会计管理工作依旧处于朦胧摸索状态，需要管理层结合实际内控管理需要，建立并完善企业内部监督管理机制，对会计工作流程和内容进行规范和监督；同时通过培训学习，增加会计职能，提升会计信息质量和会计的数据分析能力、风险评估能力等职业技能，促使会计管理走向规范化、流程化。在企业发展中后期，还应当适时引入信息技术，辅助会计工作开展，并建立财务信息共享中心，协助企业进行内部、外部的沟通，全面筹划企业未来发展方向。

（一）建立并完善内部管理规定

企业内部想要平稳运行，就必须有符合法律法规且适合该企业的内部管理规定。该内部管理规定不仅适用于会计工作，还应当涵盖该企业内部包括业务部门、行政部门、后勤部门、管理部门等所有部门的员工。对所有员工进行统一的管理，能降低管理成本，提升 ……