基于财务共享模式，石油企业应积极开展财务转型工作。企业管理人员应能够把握财务共享的基本内容和现实意义，仔细探究石油企业财务共享建设现状，把握当前阶段石油企业财务面临的挑战，有针对性地采用不同措施实现财务转型，包括立足企业提质增效，开源节流降本增效，紧盯行业标杆对标分析，建立生产经营效益分析体系，优化资金管理模式，推进资产结构优化等，促进企业可持续发展。

第一，立足企业提质增效。石油企业要想实现更好更快的发展，必须明确企业战略发展目标，以提升自身经营益为中心，本着科学客观的态度对预算管理单元进行详细的分解，真正做好财务运算工作，并确保预算目标能够得到层层落实，有效控制企业发展过程中的各项成本与支出，对于无效益业务扩张要从源头上进行遏制，确保企业能够实现优化生产经营。同时，企业应根据自身的年度预算目标 ……