一是清单化。结合各级目标考核任务，分类分级建立董事、监事、高级管理成员“一岗一单”履职台账，每季度动态更新履职清单，分岗分责建立管理人员履职纪实平台，每日动态更新履职日志。

二是精准化。加强对重点领域、关键环节的履职监督，分析梳理履职问题，形成问题台账，开展点穴式“回头看”，紧盯存在问题限时整改，确保整改有效，实现监督闭环。

三是高效化。联合纪检监察、审计部门开展专项检查、履职情况调查，通过谈心谈话、实地调研和客观评价等方式，提出工作建议，及时反馈评价结果，实现监督过程留痕，动态统计、跟踪评价、定期回访，有效提升履职监督效能。 ……