前言

人力资源培训体系的建立对于企业战略目标的实现以及经营发展具有重要意义，因此企业管理人员需要充分意识到培训工作的重要性，组建专业的培训部门，结合岗位任职条件以及员工个人能力合理制定培训课程，进而优化企业人才队伍，进一步提升企业在市场竞争中的核心竞争力。

一、合理的人员配置及任用机制。

为了帮助企业和员工明确岗位认知条件，需要制定详细的岗位职责说明书，说明书中应该包括该岗位的主要工作环境、任职要求、薪酬福利、绩效目标模式等，为员工的实际工作提供有力依据，在开展培训考核过程中也可以获取到明确的信息。同时通过岗位任职条件可以对企业员工进行合理配置。根据岗位说明书、岗位认知条件以及企业员工在培训工作中具体表现对不同岗位的工作人员进行分配，还需要根据员工的学历、专业技能、工作经验等因 ……