前言

国有企业的发展对我国的经济发展有着十分深远的影响，关系国家的经济命脉。在新时代，国有企业必须不断接受各种挑战，顺应时代发展的浪潮，在生产经营中优化人力资源配置，提高企业生产能力。通过一套行之有效的管理措施来推动企业增效，从而发挥国有企业的价值。但需要明白国有企业人力资源管理的改革并不是一蹴而就的，而是需要一个长期发展的过程，只有企业在生产中不断总结经验，优化人力资源管理模式，才能让企业在未来可持续发展。

一、国有企业人力资源管理存在的问题

1.国有企业人力资管理理念落后。

国有企业人力管理理念跟不上企业的发展速度，企业也按照要求进行了一系列的举措，但是相关措施由于缺乏科学性、合理性、可操作性，往往实施中造成一些不足。对企业而言，人力资源管理的意义在于让企业充满活 ……