公司党委创建巡察整改“375”工作体系，打造“三改”联动格局，夯实“七位一体”责任，健全“五项机制”保障，加强巡察整改全周期管理，推进巡察工作规范化法治化正规化。

加强顶层设计，打造“三改”联动格局。一是被巡察党组织“统筹全面改”，实行“台账式管理”和“销号制落实”，坚持每半年定期报告、动态清零报告整改进展，确保整改任务不悬空、全见底。二是总部部门“上下联动改”，对巡察发现的普遍性问题，加强分析研究和工作管理，着力扫除“问题在下面、根子在上面”现象。三是其他党组织“举一反三改”，将每轮巡察发现的典型和共性问题印发公司系统，推动其他党组织对号入座、自查自纠，构建了被巡察党组织“治已病”、总部部门“除通病”、其他党组织“防未病”的联动格局。

明确整改职责，打造“七位一体”责任体系。公司党委履 ……