国企改革，关键在人。

国企深化改革进入“深水区”，面临的都是难啃的“硬骨头”。建设世界一流企业，广东机场集团如何破题？广东机场集团相关负责人给出的回答是——从三项制度改革破冰。此次改革涉及面之广、变革之深、难度之大，在该集团历史上是前所未有的。

广东机场集团在物流公司经营班子率先实现“全体起立”公开竞聘，从外部引入行业领军人才，原经理层成员50%退出。物流公司新班子到位3个多月后，就接连开创了国际货运航线“三天三线”“三天五线”新纪录，由此在广州航空货运市场乃至广州国际航空枢纽建设方面激发了鲶鱼效应。

广东机场集团的改革，是三项制度改革的精彩缩影。“劳动、人事、分配三项制度改革全面突围。”广东省国资委负责人表示，广东省属企业在全国率先实现经理层成员任期制和契约化管理全覆盖，各层 ……