国家能源投资集团有限责任公司（以下简称国家能源集团）全面贯彻落实党中央、国务院关于深入实施国有企业改革深化提升行动的重大决策部署，牢牢扭住经理层成员任期制和契约化管理“牛鼻子”，以上率下推动三项制度改革走深走实。2023年底，国家能源集团将任期制和契约化管理由经理层纵向延伸至全部中层管理人员，实现了更广覆盖。2024年以来，国家能源集团聚焦党组管理干部精准发力，开发建设任期制和契约化管理系统，打造“三化”管理新模式，进一步激发经理层成员的活力动力。

全面覆盖，精准施策，推动指标体系标准化

坚持问题导向，聚焦各子分公司经理层成员契约指标内容庞杂、规则各异等问题，将集团公司整体发展战略与各子分公司生产经营深度融合，构建标准化指标体系。一是深入调研，规范编制指标库。对煤电化运等七大板块展开全覆 ……