一、企业预算管理优化对策

1.开展合理预算编制工作，保证预算准确性与科学性

企业做好预算编制工作，需要采用从上至下的方式，由管理者提出总目标、分目标，还需要结合市场预测情况、基本原则等，开展合理化的预算编制活动，将预算方案汇报反馈给预算委员会，对相关人员的工作进行妥善的安排，还需要完成预算草案的审查工作，及时地反馈信息，增强内部各个部门的交流与沟通。在拟定整体组织预算方案的基础上，经过领导层审批，才能促进预算工作顺利开展，在部门中顺利落实。对于企业预算编制活动中存在的问题，提出科学化的预算编制方式，还需不断优化编制程序。在摒除传统预算模式的基础上，提出现代化的作业成本法理念。

以作业预算法为基础，分解企业的战略发展目标，还能对增值作业、非增值作业有充分的了解，顺利实施预算指标。 ……