前言

随着企业规模以及业务的不断扩张，所面临的内外部环境日趋复杂。在此过程中，如果能够有效控制企业成本，企业便能将节省的成本转而投入到研发、销售等各业务领域，从而实现企业的可持续发展。而基于ERP系统，能够从产品设计阶段、采购阶段、库存阶段、生产阶段、售后质量阶段五个方面帮助企业实现成本控制，帮助企业提升经济生产效率的同时，有效降低各方面的成本，最终企业为实现长远高效发展奠定基础。

（一）产品设计阶段成本控制

在产品设计阶段，企业通常会根据自身的实际情况以及业务需求，制定相应的成本上限。在成本上线的范围，企业需要从产品结构层、物料清单、工艺路线、性能指标四个环节确定产品设计。其中，产品结构层、物料清单、工艺路线三个环节如果出现差异，则必然导致企业的成本控制出现差异。基于此，企业 ……