前言

针对电力工程财务管理中出现的一些问题，可通过整合工程项目财务数据资源，构建大数据平台，对电力工程价款的结算进行有效的管理，建立完备的财务预算管理体系，加强资产管理，来规范财务管理行为，以提高项目财务管理水平，从而有效地降低工程成本，并且达到提高经济效益的目的。

一、缺少科学的资产管理机制

电力企业资产管理方面也存在诸多问题，例如，电力企业固定资产管理上存在账目与实物不符以及闲置固定资产过多的问题，电力企业财务部门在形式上掌握着固定资产的管理权。实际上，固定资产的日常维护、升级改造属于调度管理所及变电管理所等相关部门负责，资产的管理不仅仅是财务部门的责任。

由于各个部门配合不够默契，导致资产管理存在一系列问题，具体表现如下：首先，闲置固定资产过多，通过调查发现，一 ……