在我们的生活中，如何判定一个人是成功还是失败？无非就是看他最后所能取得的成就，而对于他们成功前的状态，却很少会有人去关注，毕竟无论前面如何，能够笑到最后的人，才算是真正的赢家。

在企业管理中也是如此，作为一个管理者，需要关注的事情有很多，在把工作任务安排下去后，首先就要看员工的执行力如何，高效的执行力，才有利于团队的发展。而在这之后，就需要关注执行的结果，结果的好坏，才能作为管理者发现人才的契机。

其次，为了长期维持团队的高执行力，企业必须采用合适的考核激励制度，通过绩效考核的方式，让员工们知道，只要自己认真工作，就能有更好的待遇和福利，反之则有可能降薪处罚等，激发员工们的积极性。

而在绩效考核方面，管理者需要注意的细节也有很多，如果细节上出现问题，导致绩效考核出现问题的话，反 ……