董事会是中国特色现代公司治理结构的核心，国企改革三年行动方案推开以来，很多国有企业都建立了董事会，但是真正高质量的开好董事会，还有很大提升空间。本文以总结笔者实践心得，讨论如何更好发挥董事会的作用，特别是外部董事的作用。

一、会议程序很重要。

1、会议提前通知、议案提前给，让董事有足够时间去看去研究。

2、会议议案制作要规范，前置流程要确保履行完整，必须有议案发起部门、主管经理层、总法律顾问、总经理、董事长、党委书记等相关人员的明确书面意见才能上董事会。

3、会议发言顺序要让外部董事先发言，执行董事后发言，董事长最后发言，保证董事的客观独立性。专业性议题要先召开董事会专门委员会会议讨论，在董事会上要让有专业的董事先发言，比如财务、法律风险、投资议题等，要让专业董事先发 ……