作为一家集团性企业，为了保证集团整体利益最大化，为了确保集团生存空间的有效拓展，必然会通过集团管控的手段来合理安排每个分子公司的战略定位，以牺牲部分分子公司的利益来达到整体的战略成果。所以说，集团化运作下的企业必然会在一定程度上失去自主经营的权利，而只能作为集团整体战略下的一个被给予的角色来定位，而这个定位恰恰反映了未来该分子公司的生存成长空间，也对在该企业内部工作服务的员工造成了重大的影响。

在集团管控中，每个分子公司都希望在集团整体战略体系中占有重要的位置，愿意成为主角，扩大在集团内的整体贡献份额，只有这样，才会提高分子公司的地位，从而在未来获得更多的资源，也受到集团总部更高的重视。而更为重要的是，由于企业整体意志是由一个个的个体意志所组成的，内部员工自我发展、自我成长的要求中，必然要求本企业 ……