引言

继2012年3月，国务院国资委首次印发《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》（国资发改革〔2012〕23号）后，时隔八年，国有企业的基础管理水平已经有了大幅提升，有些企业也已初步具备创建世界一流企业的条件。

2020年6月，国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》（国资发改革〔2020〕39号），要求国有重点企业要对标世界一流企业，通过加强战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化等八大管理能力建设，打造具有全球竞争力的世界一流企业。对国有企业而言，要如何认识对标管理的本质？如何看待当前国家提出的对标要求？对标工作又该如何开展？

01对标管理的本质

于企业而言，对标是一种科学的管理方法，其概念起源于美国的复印机制造公司——美国施乐。 ……