推动国企重组整合。通过开展市国经公司清产核资、负责人经济责任审计等，依法依规将其股权关系划转至湔江投资集团；通过横向清理合并相近业务、纵向合理压减管理层级，构建起“1+8+N”（“1”指湔江投资集团，“8”指4家综合运营类公司、3家竞争类公司、1家公益类公司，“N”是指若干家实体运营的三级公司）总体发展架构，推动国有资本进一步向公共服务等重点行业和关键领域以及产业链、价值链中高端集中。

促进国有资产规模做大。通过组建清查专班、建立资产台账、出台工作方案等，协同配合市农业农村局、各镇（街道）等相关单位，将资产划分为闲置办公用房、旱地砂石、市政绿化及路灯等，经过现场调查、测绘、资产评估等，累计清查出资产资源合计138.54亿元，按程序提请经市国资委会或市政府常务会审议同意后，通过划转和补充注册资本金等 ……