刘伟刚刚签订了一份经营目标责任书。

作为一家央企南方分公司总经理，签订这份责任书后，他将按照更偏向市场化的绩效薪金系数与调节系数来获取薪酬。对刘伟来说，这将是他央企职业生涯中从“身份管理”向“岗位管理”的一次颠覆式跨越。从此以后，需要背负起年度及任期的经营目标责任，同时面临着与职务任免及薪酬刚性兑现紧密关联的硬性考核要求——这意味着，他有了明确的任期时限，过去一直拥有的“铁交椅”管理者身份，没了。

刘伟所经历的国企经理层任期制和薪酬契约化改革，是国企改革三年行动的既定任务。按照国务院国资委的规划，未来国有企业经理层成员将全面实行任期管理，签订聘任协议和业绩合同，按照约定严格考核、实施聘任或解聘、兑现薪酬，在纳入有关试点和专项工程的国有企业率先突破，并鼓励地方国企结合实际推行。

……