近年来，宁夏国投立足地方国有类金融企业特点，深入推进内控体系建设，持续筑牢风险“防火墙”，不断提升经营管理的科学化、规范化、法治化水平，确保国有资产保值增值，助力公司高质量发展和“十四五”稳步开局。

搭框架，夯基础。构建全方位责任体系，印发了《宁夏国有资产投资控股集团有限公司内控体系建设实施方案》，明确体系建设的组织领导和职责，从集团部室到子企业，从领导班子到基础岗位，横向到边、纵向到底，实现责任全覆盖、无盲区。做好基本动作，结合企业发展战略和经营发展实际，匹配经营规模、业务范围、竞争状况，明确内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五项重点。明确治理主体权责边界，印发了《党委会、董事会、总经理办公会运行规则》，修订了授权管理办法并制定授权清单。以编制《内控体系建设手册》为切入点，完成对 ……