股东退股评估资产的方法有多种，下面是其中几种常用的方法：
财务模型法：使用财务模型来预测公司未来的现金流和收益，并使用诸如折现价值或内部收益率等方法来评估资产。
市场法：使用市 ……
2023-01-28
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股东退股如何评估资产
管理学经典理论分享：高层梯队理论
高层梯队理论的诞生之作
今天分享的是高层梯队理论（upperechelonstheory），可以译为高层阶梯、高阶等。这是也近期管理学研究的一个重要的热点问题，就是探讨不同特质的管理者， ……
2023-01-28
管理学经典理论分享：利益相关者理论
今天分享的是利益相关者理论（StakeholderTheory），这是由Freeman于1984年提出。
问题提出
“谁是企业的所有者？”
当听到这个问题时，绝大 ……
2023-01-28
公司治理评估—董事会
衡量一家公司的风险最主要的一点就是评估其公司治理结构，这就关系到有关公司董事会、管理层和股东的一些相关问题。
公司的长期业绩表现还是取决于公司决策的质量以及它们是否落实的公司治理措施。
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2023-01-28
发挥董事会功能的五个举措
董事会是现代企业制度的重要治理主体，有效发挥其治理功能是完善中国特色现代企业制度的重要环节。国企改革三年行动首次明确了董事会“定战略、作决策、防风险”的职责定位，并把“加强董事会建设落实董事会职权 ……
2023-01-20
规范董事会建设 发挥董事会作用——甘肃交科集团推动治理水平和治理效能不断提升
国企改革三年行动开展以来，交科集团董事会认真贯彻落实上级关于加快推进中国特色现代企业制度建设的有关要求，在发挥好董事会定战略、作决策、防风险作用方面进行了一些积极的探索，取得了较好的成效，推动公司 ……
2023-01-20
多元董事与信息控制：国企董事会的内在裂痕
当国企选择了全能型董事会时，就必须保证两类董事获得的信息是平等的，无论其数量，还是质量，否则，外部董事参与董事会治理的困境依然会持续
在外部董事及“外大于内”等形式建构完成后，如何在“董 ……
2023-01-19
推动公司治理再上新台阶
党的二十大报告提出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。党中央、国务院高度重视完善现代企业制度。近年来，相关部门持续深化公司治理改革，虽已取得初步成效，但仍有短板待补。 ……
2023-01-19
国有企业董事会治理50问（建议收藏）
导语：“正所谓伟大的董事会创造伟大的公司。”董事会作为公司内部治理结构的核心，是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式，董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活 ……
2023-01-18
完善现代企业制度 推进公司治理体系和治理能力现代化
近年来，中国能建葛洲坝易普力公司全面落实“两个一以贯之”，致力于完善现代企业制度，推动党的领导与公司治理在融入上下功夫、在结合上做文章、在发展上求实效，全力推进企业治理体系和治理能力现代化。
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2023-01-18
合规开创未来 中国企业进入合规新时代
2022合规大事记
新年伊始，回首2022年，有生活的酸甜苦辣，也有丰收的稻麦飘香。这一年，党的二十大胜利召开，指明了党和国家事业前进方向。
党的二十大报告指出，必须更好发挥法 ……
2023-01-18
员工怎么写改进提升计划（附范本14篇）
员工怎么写改进提升计划
一、员工提升计划方法
围绕信心、希望、乐观、坚忍的四个心理资本关键要素，提升五大阳光建设，即：
阳光理念，引导以阳光、包容、感恩为中心，做到“ ……
2023-01-18
五位央企董事长话改革
中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长戴厚良：
开创改革攻坚新局面加快建设世界一流企业
建立完善中国特色现代企业制度是国有企业改革的方向。中国石油天然气集团有限公司（以下简 ……
2023-01-17
企业合规规章制度（通用范本14篇）
企业合规规章制度篇1
一、公司规章制度的员工守则
1、遵守公司纪律，严守公司秘密。
2、按时上下班，不旷工迟到早退。
3、服从公司管理，按时完成任务。
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2023-01-17
国有企业年度工作总结范文（10篇）
国企年度工作总结范文
总结的特点
（1）自身性。总结都是以第一人称，从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。
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2023-01-17
企业经营时各个活动性质和职能的不同，决定其生产环节的位置
全球价值链理论：价值链本质是一种产品内分工，最早由Poter提出并使用。他认为企业的活动是由创造价值的主体活动和为基本活动提供支持的辅助性活动两方面构成。企业经营时各个活动性质和职能的不同决定其生 ……
2023-01-16
从企业文化建设到企业文化管理的方法
企业文化建设
企业文化在公司中无处不在，这是事实。无论喜欢与否，任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。
——中国企业文化诊断与评估中心主任李明
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2023-01-16
转型力共创会第二季：国企合规新引擎
从外部监管视角，国资委陆续出台监管办法，对国有企业风控合规数字化工作提出更加明确要求；从内部管理视角，在风控合规体系建设成熟的基础上，国有企业努力探索运用数字化手段提升风控合规工作的有效性和敏捷性 ……
2023-01-16
新视角：看国有企业“三支柱”建设和管理
30年的“舶来”时间不算短，但真正在国内实现“三支柱”管理的企业也是不多的，或者说实行“三支柱”管理真正做的优秀的企业寥寥可数。
凡此种种是因水土不服，还是斗转星移，实施环境不再？抑或这 ……
2023-01-16
企业经管分析：内部审计在风险管控中的优化措施有哪些？
一、扩大内部审计范围
在企业经营与风险控制的整个流程中，内部审计扮演着十分重要的角色，因为企业的经营风险产生于企业生产、运营、管理的各个环节中，所以，为了使企业的内部审计在企业经营与风险 ……
2023-01-16
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