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国企如何开展“十四五”规划中期评估?4个核心环节是关键
2月28日,“十四五”规划中期评估工作启动会在国家发改委召开,会议指出,“十四五”规划实施中期评估工作意义重大,是规划编制实施接续奋力的关键一环,是顺应形势发展变化的必然要求。 01 ……
2023-04-25
刁志中:绿色化、工业化、数字化是助力建筑行业转型升级高质量发展的核心战略
2023中国绿公司论坛暨企业绿色发展研究院年会于4月22日-24日在海南举行。广联达科技股份有限公司董事长刁志中出席并发表演讲。 刁志中在演讲中表示,如何去实现“多快好省”这样一个目标? ……
2023-04-25
管理学者陈春花:组织的数字化转型一定要关注客户、产业伙伴和员工
4月22日-24日,2023中国绿公司论坛暨企业绿色发展研究院年会在海南举行。就组织的数字化转型,管理学者陈春花进行了分享。 在陈春花看来,组织是各要素有机系统化的一个过程。其中,有三个 ……
2023-04-24
“双轮”模式如何驱动国有企业转型升级
国企面临制造业务发展滞后、研发创新动力不足、经营业绩持续下滑等困境;“双轮”模式助力国企转型主要通过加快制造业数字化转型、拓展绿色金融业务、完善产业金融服务体系实现;“双轮”模式驱动下,国企创新绩 ……
2023-04-23
合规管理 标准和品牌是企业发展的重要基石
习近平总书记指出,“守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,企业只有依法合规经营才能行稳致远。”当前,中央企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻,必须加快提升依法合规经营管理水平。   ……
2023-04-23
国有资本投资运营公司管控模式与权力划分
一、国有资本投资运营公司职能定位 1、既服务国家和地方政府战略意图,又采取市场化、专业化运作方式 避免两种情况:一些地方投融资平台公司片面强调国家和地方政府战略意图,走行政化方 ……
2023-04-22
专访长江商学院周春生:央企数字化转型具有天然优势
央企的数字化转型具有天然优势——规模优势。央企普遍具有较大规模,这就更加容易分摊数字化转型的成本。同时,财力优势和人才优势也是央企数字化转型的有利条件。 自2020年国务院国资委印发《关 ……
2023-04-21
中国式国资治理:国有资产监管体制改革与成效
2023年4月1日出版的第100期《国资报告》推出了特别策划《中国式国资治理》,小新为您全文分享,带您了解国资监管事业是如何在探索中前进、改革中成熟、系统性重塑、高质量发展的—— 中国式 ……
2023-04-20
独董新规再提责任险!今年以来有84家上市公司拟购董责险
近日,国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》(以下简称《意见》)。《意见》指出,鼓励上市公司为独立董事投保董事责任保险(董责险),责任险发展迎来新机遇。 董责险是用来保障 ……
2023-04-19
上市公司独立董事制度改革:如何拒绝“人情董事”?
当前,国有独资、全资公司设有外部董事,国有控股上市公司设有独立董事。有人说,不论是外部董事还是独立董事,其实都是“花瓶”,很难真正发挥参与决策、监督制衡、专业咨询的作用。 情况真是这样的 ……
2023-04-19
数字化转型加速,医药企业如何借助SRM供应商系统优化供应商合作
随着全球人口老龄化和慢性病的不断增加,生物医药行业迎来了前所未有的发展机遇。根据市场研究机构的数据显示,全球生物医药市场规模将从2019年的1.35万亿美元增长到2025年的2.5万亿美元,年复合 ……
2023-04-19
国企加快数字化转型步伐 用信息化技术提升竞争力
构筑5G、北斗导航系统等一批世界级数字基础设施;打造无人车、无人船、无人机等一批智能产品;培育智慧能源、智能建造等一批引领性新模式新业态……国企数字化转型涌现丰硕成果、跑出加速度。国务院国有资产监 ……
2023-04-17
新时代国企工会政工工作的优化与创新路径探索
摘要:国企工会是企业联系职工群众、服务职工群众的重要桥梁和纽带。新时代新征程对工会政工工作提出了新的、更高的要求。为适应新形势新任务的要求,工会组织必须充分认清新时代国企工会工作的新形势,准确把握 ……
2023-04-17
国有企业资金管理体系,资金管理问题分析
在企业经营管理中,资金管理工作贯穿企业的整个生产经营全过程,并在企业经营管理中发挥着非常重要的作用。国有企业进出口贸易对于资金的需求量非常大,良好的资金财务状况不仅可以为进出口贸易提供充足的资金支 ……
2023-04-14
如何有效提高国有企业外部董事履职能力
加强对制约国有企业高质量发展的因素把握,从而提出有效措施推动国有企业董事会建设发展 国有企业建立外部董事制度,设立董事会,完善法人治理结构,意味着国资委对国有企业管理不再依赖行政命令的直 ……
2023-04-14
国机通用2022年年度董事会经营评述
国机通用(600444)2022年年度董事会经营评述内容如下: 一、经营情况讨论与分析 2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是迎接党的二十大隆重召开的喜庆之年。 ……
2023-04-13
如何避免在国际贸易中踩坑?
随着全球化的发展,国际贸易已经成为了许多企业拓展市场和实现可持续发展的重要手段。然而,在进行国际贸易时,企业往往会面临各种不同的风险和挑战,需要做好充分的准备和规划,以避免踩坑。 首先, ……
2023-04-12
企业不同所有制形式的优缺点分析
企业所有制是指企业的所有者或所有权结构,不同的所有制形式各有优缺点,企业需要根据自身情况和市场环境选择适合自己的所有制形式。 在市场经济中,企业所有制形式通常包括国有企业、集体企业、私营 ……
2023-04-12
新时期加强企业科技创新的几点建议
当前,许多企业把创新发展作为首要战略,加大研发投入,构建研发平台,不断创造和积累“微创新”和“再创新”,提升原始创新能力,对标国际企业技术标准,以精工细作提升制造品质打造优质品牌,涌现出不少敢于 ……
2023-04-10
企业竞争体现在规则之争、法律之争
一、企业竞争体现在规则之争、法律之争 合规管理,是企业以有效防控合规风险为目的,以提升依法合规经营管理水平为导向,以企业经营管理行为和员工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行 ……
2023-04-10


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