国家石油天然气管网集团有限公司（以下简称国家管网集团）山东省公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实施国有企业改革深化提升行动，积极推进区域运维资源及内部管理机构整合融合，持续优化组织架构和治理模式，探索开展“省公司—作业区”两级管理改革，扁平化赋能组织形态建设取得积极成效。通过扁平化管理改革，山东省公司整体用工效率较改革前提高31%，全员劳动生产率同比增长21%，单公里运维成本下降14%，自动化通信自主运维率和关键设备自主保养率提升至100%，安全生产异常事件同比减少87%，企业主责主业更加突出，核心能力更加强化，效益效率明显提升。

坚持党建引领，以思想之变绘就改革发展新蓝图

坚持党建引领，凝聚思想共识。山东省公司党委切实发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，广泛开展基 ……