“当年，潍柴有着传统国有企业的一切弊端、包袱和难处，经过几十年改革发展到今天的状态，是中国国有企业改革的典范，也是缩影，值得好好研究总结。”国务院国资委原党委副书记、副主任，第十二届全国人大财政经济委员会副主任委员邵宁表示。

3月26日，潍柴动力上市20年改革创新发展成果学术研讨会在山东潍坊召开。政府部门、专家学者、国内外券商、投资界等400余名代表与会。

内部改革、企业管理、自主创新、新产品开发、战略转型、国际化调整并购、人才培养……在邵宁看来，潍柴改革发展的经验涉及多方面，在国内、国际资本市场上市的模式是成功的，内部三项制度改革、卸掉各种历史包袱，加上公众公司改革的路子是走得通的。

邵宁认为，潍柴成功的两大核心因素是持续改革和企业家的作用。做实体产业要有顶峰意识和专注的态度 ……