今年以来，南网超高压美居物业公司（以下简称“美居公司”）以深入实施新一轮改革深化提升行动为抓手，以推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化为目标，进一步优化完善治理主体会议管理机制。通过“五个一”实现全过程管理，加快提升规范化管理水平，保障治理主体更规范、更高效行权履职，促进治理效能提升，持续提高美居公司核心竞争力和增强核心功能，推动内涵式专业化发展。

据悉，美居公司的“五个一”包括一张清单、一个知库、一份指引、一项督办、一体评估。完善一张清单，使用南方电网公司治理范本，结合实际完善治理主体权责清单，明确115项权责事项及行权主体等，将法律审核、民主程序等要求纳入其中，进一步提高清单的适用性、实用性，使其更贴合生产经营管理需求。建设一个知库，借助数字化工具平台，将外法内规、公司 ……