做到绩效薪酬与基础薪酬相结合,使得绩效结果更加合理、科学
做到绩效薪酬与基础薪酬相结合,使得绩效结果更加合理、科学
入库时间:2023-01-30|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
绩效考核是薪酬发放的重要参考依据之一,公平、全面的绩效考核能够在很大程度上提升薪酬激励的效果。因此,为了提升企业的经济效益和员工潜力,就必须关注绩效考核工作,并且从绩效考核的角度出发分析如何做好薪酬激励机制的设计,做到绩效薪酬与基础薪酬相结合,做到不同岗位绩效薪酬的差异化设计,还要持续推进个体绩效与团队绩效相结合的绩效考核方式,使得绩效结果更加合理、科学,进而推动薪酬激励机制持续完善。

一、设计阶段性的薪酬激励机制。

从企业生命周期理论角度出发,企业的生命周期可以分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,企业在不同的生命周期里有不同的发展战略,其薪酬激励机制也应当随之进行调整,以适应企业发展的需要。企业内部的薪酬激励机制不仅应当将个人目标和企业目标结合起来,更应当根据企业的发展战略和发 ……
继续阅读(剩余:86.67%)
请登录后识别阅读权限!

扫码在手机上打开本文
DN:N23582820230129N
© 2003-2024 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号