地方集团型平台公司总部组织架构优化“五六三”模型
地方集团型平台公司总部组织架构优化“五六三”模型
入库时间:2024-05-15|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:正略咨询
一、分析五大驱动因素

通过分析“政策要求、发展需求、问题解决、对接上级、借鉴标杆”五大驱动因素,明晰总部功能定位,确定集团总部应具备的主要功能。

(一)考虑政策要求。从近年来中央、省市颁布的国企发展与改革的有关政策来看,对国企总部提出了“健全内部审计制度与体系建设,深化改革、加强科技创新,培育产业、推动产业集聚和升级”等要求,作为地方国企,集团总部应着力塑强“党建引领”“风险控制”“技术提升”“产业培育”等总部功能。

(二)顺应发展需求。从顺应国家和行业大势、充分激发集团资源禀赋和价值创造活力等发展需求来看,集团总部应着力打造“创新驱动”“风险管控”“战略引领”“产业发展”等功能。同时,关注业务价值链分析,通过价值链环节明晰业务管理部室的功能定位和职责边界。

(三)关 ……
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