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中央企业董事会授权制度研究
健全中国特色国有企业现代公司治理,推动国有企业在完善公司治理中加强党的领导,最重要的就是要依法落实国有企业董事会法定职权,更好发挥董事会经营决策主体作用,持续完善董事会运行机制。董事会授权制度是发挥董事会经营决策主体作用,完善董事会运行机制的重要内容。有必要结合央企董事会运作的实际情况,对董事会的权力来源、董事会在授权、放权中的问题作深入的研究,以资监管机构的监管和公司法的修改完善。 ……
2024-06-25
黑龙江省国资委召开出资企业董事会2023年度工作报告会议
6月19日,按照《关于建立出资企业董事会向省国资委工作报告制度的意见(试行)》有关规定,黑龙江省国资委召开出资企业董事会2023年度工作报告会议,出资企业董事会向省国资委报告2023年度工作情况,全面反映董事会运行、重大事项决策等情况,梳理分析董事会运行中存在的主要问题及原因,提出2024年度目标及措施。 会议期间,龙江森工集团、龙煤集团、建投集团、新产投集团、农投集团、航运集团、 ……
2024-06-20
从改革之问看国企之变——河南省管企业董事会述职质询会议见闻
近日,2023年度省管企业董事会述职质询会议在郑州召开,河南交投集团、安阳钢铁集团、河南中州集团、河南铁建投集团、平煤神马集团5家省管企业董事长先后进行现场述职并接受质询。 “董事会在增加高端产品供给方面将采取哪些举措?”“公司中长期激励改革遇到哪些困难?”面对相关经营问题连续追问,安阳钢铁集团党委书记、董事长薄学斌备感改革的紧迫与压力。述职质询的过程,既是立下军令状,也是倒排工期 ……
2024-06-02
半年度董事会经营评述(范本)
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 (一)公司所属行业 根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司含乳饮料的研发、生产与销售业务属于“C15酒饮料和精制茶制造业” 根据《国民经济行业分类标准》(GB/T4754-2017),公司含乳饮料的研发生产和销售业务属于“C1524含乳饮料和植物蛋白饮料制造业”,具体类别为含乳饮料行业。 ……
2024-05-29
四川省国资委以改革深化提升行动为抓手 持续规范省属监管企业董事会建设
四川省国资委深入贯彻落实省委、省政府部署要求,以改革深化提升行动为抓手,从健全董事会制度体系、加强外部董事全链条管理、强化董事会行权监督三个维度,推动省属监管企业董事会建设更加规范高效。 突出顶层设计,健全运行制度体系。聚焦构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,健全完善制度体系、工作机制及支撑机构。制定全面推进省属监管企业规范董事会建设的实施意见等系列制度规定, ……
2024-05-28
新《公司法》关于董事会职权的相关规定
随着新《公司法》的实施,董事会在公司治理中的角色得到了进一步的强化。新法不仅将董事会定位为执行机构,更赋予了其一系列关键的决定权,使其成为公司治理结构中的核心力量。 根据新《公司法》的规定,董事会的职权主要包括以下几个方面: 股东大会的筹备与报告:董事会负责筹备股东大会,并向大会报告公司的经营状况和财务情况,确保股东能够基于充分信息做出决策。 股东会决议的执行: ……
2024-05-20
将允许一批董事会改革试点企业或国有资本投资公司提出1-2项拟培育主业
国资央企将以更大力度加快战略性新兴产业布局,力争到2025年战略性新兴产业营收占比显著提升,带动形成新的一批百亿级产业,到2030年战略性新兴产业实现资产倍增。将允许一批董事会改革试点企业或国有资本投资公司提出1项到2项拟培育主业,为发展战略性新兴产业提供空间。 提高企业核心竞争力 战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革方向,是国家培育发展新动能、赢得未来竞争新优势的 ……
2024-05-07
中钢国际(000928)2023年年度董事会经营评述
一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求 公司所处行业为土木工程建筑行业,主营业务是以工程总承包为主的工业工程与技术服务,主要服务于钢铁行业。2023年,面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,全国建筑业坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,高质量发展取得新成效。据中国建筑 ……
2024-04-30
某公司内部审计制度和董事会审计委员会实施细则
第一章总则 第一条为规范华润三九医药股份有限公司(以下简称华润三九)内部审计工作,遵循相关法律法规,深入贯彻落实中央重大决策部署、国家政策措施和国资监管要求,实施华润三九战略规划,遵守华润三九规章制度,不断规范经营行为、防范和降低经营风险、提升经营效率和效果,实现高质量发展,根据《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》《 ……
2024-04-12
党委会、董事会、总经理办公会,集体决策过程有何不同?
中国特色现代企业制度的六大治理主体当中,居于中心位置的,是党委会、董事会和经理层。党委会、董事会、总经理办公会,都是通过会议形式进行集体决策的,它们三者在决策模式、过程上到底有哪些不同呢?在管理实践中应该注意什么细节问题呢? 1.重新认识三会 “权责法定、权责透明、协调运转、相互制衡”的中国特色现代企业治理目标。 党委会制又称"党的集体领导制度"。中国共产党各级 ……
2024-04-01
新公司法,让公司进入董事会中心时代
2024年3月23日,中国政法大学刘斌教授在湖北今天律师事务所四楼会议室对《新公司法的全面修订与制度变革》进行了讲解,刘斌教授系公司法修改工作专班成员,出版了《新公司法修订导读与条文对照》、《新公司法注释全书》,其能够从公司法立法原理的角度对新公司法中的制度进行体系性梳理,展现新公司法修订的背景和意义。 一、2023版《公司法》修订的总体情况 2023年《公司法》共266 ……
2024-03-29
国家电网公司2023年子企业董事会建设运行工作综述
习近平总书记在党的二十大报告中指出,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。加强公司子企业董事会建设,是实施新一轮国企改革深化提升行动的重要内容,也是完善公司治理、加快建设世界一流企业的关键之举。 2023年,国家电网有限公司坚持以习近平新时代中国 ……
2024-03-15
昆药集团:昆药集团股份有限公司董事会授权管理制度
摘要昆药集团股份有限公司董事会授权管理制度(2024年3月制订)第一章总则第一条为进一步完善昆药集团股份有限公司(以下简称“本公司” 昆药集团股份有限公司 董事会授权管理制度 (2024年3月制订) 第一章总则 第一条为进一步完善昆药集团股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)法人治理结构,加强董事会建设规范,进一步完善公司科学规范的决策 ……
2024-03-11
董事会、执行董事、董事长、总经理的职权及议事工作流程
董事会为公司的决策机构,依法行使下列职权: (一)召集股东大会,并向股东大会报告工作; (二)执行股东大会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案; (七)拟订 ……
2024-03-04
国家电网公司2023年子企业董事会建设运行工作综述
习近平总书记在党的二十大报告中指出,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。加强公司子企业董事会建设,是实施新一轮国企改革深化提升行动的重要内容,也是完善公司治理、加快建设世界一流企业的关键之举。 2023年,国家电网有限公司坚持以习近平新时代中国 ……
2024-01-25
国企董事会如何“定战略”
国企董事会有三大功能: 定战略、做决策、防风险 这九个字,既是建设中国特色现代企业制度的要求,又是完善董事会结构、落实董事会职权的目标。 文 知本咨询国企治理与管控研究院 定战略,摆在第一位,也是董事会首要职责。 国企董事会“定战略”的功能发挥到底怎么样呢?如何让董事会肩负起这个责任,真正思考战略、参与战略、管理战略,而不是停留在开 ……
2024-01-12
董事会如何防风险?—四项核心任务
定战略、作决策、防风险是董事会的三大基本职责,董事会防风险的职责应当如何落实呢?知本咨询认为董事会落实防风险职责的重点是,根据相关风控监管规定,结合自身实际情况,建立健全以内控为抓手的大风控体系,并确保大风控体系的有效运作和持续改进,通过体系防范化解重大风险。 一、防风险在国企董事会的职责范围内重要性如何? 董事会对股东会负责,受托参与治理公司和经营企业,确保企业价值的正 ……
2024-01-12
国企董事会授权经理层
按照顶层规划,到2022年,国有企业将全面建立董事会向经理层授权的管理制度,依法明确董事会对经理层的授权原则、管理机制、事项范围、权限条件等内容。这是此轮改革过程中首次尝试全面建立董事会向经理层授权的管理制度,没有成熟的经验可借鉴,一切都要从头开始。 “摸着石头过河”,一家央企子企业人士如此形容正在建立董事会向经理层授权的管理制度的过程。 对于上述子企业来说,这是此轮改革 ……
2024-01-04
国有企业董事会治理改革——打造战略型董事会
面对治理体系和治理能力现代化的紧迫需求,国有企业董事会需进一步强化战略引领职能,将战略型董事会的要素纳入董事会治理现代化的基本框架中,提升决策效率和运作效果,助力企业提高核心竞争力、增强核心功能,建成世界一流企业。战略型董事会核心要素主要包括战略治理、战略组织、战略决策、战略协同和战略管控 在加快建设世界一流企业和新一轮的国有企业改革深化提升行动大背景下,完善中国特色国有企业现代公 ……
2023-12-28
混合所有制企业董事会建设,如何走出治理结构和授权清单的误区?
近年来国家出台系列政策,形成了国有企业治理机制改革的“1+N”政策体系。2016年,国家颁布《关于开展落实中央企业董事会职权试点工作的意见》;2017年,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》;2021年,国资委印发《中央企业董事会工作规则(试行)》。以上政策的出台,针对落实董事会职权、建设法人治理体系、健全董事会管理机制等方面作出明确要求,各地政府、企 ……
2023-12-26