企业国际化是指一个企业的生产经营活动不局限于一个国家，而是走向世界经济舞台。其主要目的是通过国际市场，去组合生产要素，实现产品销售，以获取最大利润，呈现出决策因素更多、经营角度更多、商品价格差异化、利润最大化、资源更丰富等特点。特别是可以通过国内外人才资源的互通互用，实现管理、技术、资金、信息等方面的突破。但企业国际化进程中的人力资源管理体系建设是一项复杂、长期的系统工程。

一、中国企业国际化经常遇到的人力资源问题

（一）在海外设立什么样的组织？

（二）外派岗位与人员标准如何设定？

（三）外派的政策与流程，尤其体现在薪酬福利方面？

（四）外派人员的人才管理如何做，特别是跨文化的适应性和语言、商务活动等？

（五）怎样去招聘和管理海外本地员工，将本地员 ……