如何做人才梯队建设?人才梯队与后备人才培养思路、方法汇总
如何做人才梯队建设?人才梯队与后备人才培养思路、方法汇总
入库时间:2023-05-23|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
人才梯队是企业实现组织能力的核心构成,也是持续发展的重要保障。单一的“人才”概念无法转化为组织能力,只有构建起内生的、可以新陈代谢的人才梯队,企业才能依靠人但不依赖人,实现自我新陈代谢。就像建筑物的主梁一样,人才梯队在企业中也扮演着重要的角色。没有人才梯队,企业就没有坚实的支撑,容易因为过度依赖某些个人而遭受重创。

一、人才梯队建设主要思路

1、匹配业务发展是关键

人才梯队作为组织能力的核心构成,是企业实现自我新陈代谢的关键所在。然而,企业要实现人才梯队的建设,必须与业务发展战略相匹配。

企业需要在业务发展的基础上快速招募、战斗、培训和选拔人才,让人才逐渐成为企业的核心力量,并形成内生的、可以新陈代谢的人才梯队。只有这样,企业才能实现自身的可持续发展。

2、 ……
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